为什么高管和员工没有持续的爆发力?

发布网友发布时间：2022-08-26 04:48

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热心网友时间：2023-11-01 06:13

——彩票机制

彩票机制也叫重奖机制

一、问题

为何彩名愿意持续的购买股票？

彩票火爆的原因：

A、能以小博大，心存希望，“万一中个500万呢？”

B、及时兑现，没有后顾之忧。

C、参与方便，可随处购买。

二、策略

在公司制定一个标准，符合标准的给予一个爆炸性大奖。

只有重奖第一名，才有人想成为第一名。

三、理念

1、第一名的业绩直接拉动公司的业绩。

优秀的员工在公司里面没有找到当优秀的感觉，从而不再优秀或者跳槽，优秀员工都希望用自己超群的才智获得超常的回报，从而一直优秀。

2、榜样的力量比管理重要一万倍。

激励团队的核心就是树立榜样。

3、公司对待第一名的态度决定了其他人想不想成为第一名，同时也决定了公司的未来。

四、步骤

1、每月评选第一名发冠军奖。在业绩上设定一个标准，奖励当月达到此标准的第一名一个超常的大奖。（至少是常规收入的5—10倍）奖励的金额可根据公司的实际情况来定。注：此奖励，要让员工有感觉。

2、每月选出技术或者服务上的第一名，给一个大奖，同时帮他拍摄一张海报型靓照挂在公司的最显眼处。

3、设立金点子工程

即在工艺流程、技术创新等方面设立大奖。也就是某人提出该方面的建议后，由专家组讨论能否实施并派专人跟进实施效果。最后把就此产生的纯利润的10%—30%分给提出建议的人。

4、每天早会，老板带领全员向战神鞠躬致敬。

5、每月初，由上月冠军给全员培训：我是如何成为公司第一名的？

该培训必须收费，参课人员每人100元，公司补助1000元。让冠军名利双收。

与其让员工把精力花在幻想中大奖上，不如引导员工将精力花在企业上，花在工作上，第一名只有一个，也只重奖第一名一个人，全员就像疯狂的彩名一样使出浑身解数去成为第一名！

企业奖励的只是一个人，却拉动了全员的内在爆发力！

员工就是一桶汽油，需要老板这根火柴去引爆他们。

落差产生力量，老板要学会打破平衡，就是要让第一名的收入是后三名收入的十倍以上！

最好把员工的每月收入贴在公司大门口，人与人怕的就是一个比字，更怕的是不如自己的人收入却比自己高！

回去后就发誓，下个月努力干，超越那家伙，最好是第一名。

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