erp财务软件有哪些比较好?

发布网友发布时间：2022-04-22 23:00

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热心网友时间：2023-07-01 07:58

ERP在我国应用的现状

( 一) 中国 ERP市场形势

20 世纪 90年代以来， MRPⅡ经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。与 MRPⅡ相比， ERP除了包括和加强了 MRPⅡ各种功能之外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合式生产方式，管理覆盖面更宽，并涉及了企业供应链管理，从企业全局角度进行经营与生产计划，是制造企业的综合的集成经营系统。

ERP所采用的计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业管理软件系统应该说 2003 年以前的 ERP市场增长，存在一定的 " 水份" ，这在 ERP市场启动阶段似无可厚非。而今的增长与几年前的市场虚增却有着本质的区别，那就是从企业自身实实在在的需求基础上表现出来的良性增长，少了些市场炒作和浮躁成份。至 2003 年 6 月份，国内 ERP市场已彻底走出困境。以 ERP应用为主导的企业信息化战略，已成为国内大多数企业提升自身管理和竞争力的必然选择。特别是经历了 "非典" 严峻考验后，国内 ERP市场不仅未受影响，反而呈现出需求更加旺盛的趋势。企业对 ERP的需求持续增长。由于 ERP软件的不断成熟，企业对信息化投资收益满意度不断提高。根据中国软件行业协会 2002-003年度《中国软件产业发展研究报告》中对被抽查的已经实施信息化的百家企业调查结果显示： 82%的企业对信息化投资收益是满意的。另外有 96%的企业通过实施信息化降低了企业成本， 94%企业降低了库存， 89%的企业提高了流动资金周转率， 87%的企业提高了按期交货能力和缩短了生产周期和作业时间，还有 82%的企业扩大了产品销售收入

( 二) 中国 ERP软件产品主要特点与问题

我国的ERP软件产业虽起步于 20 世纪 80 年代，但兴旺发展却只是近两年的事。根据 CCID2000年的报告，中国有约 40 家国外厂商与 20 家国内厂商在角逐国内 ERP市场。他们彼此因为所处的背景、全球战略、市场层次、应用领域的不同，形成了鲜明的市场策略。在制造业信息化应用需求驱动下，经过近几年的应用实践和不断改进，我国自主开发的 ERP软件产品在技术上有了长足进步。通过 2002 年科技部组织的国产化 ERP软件评测情况，可以看出：

1. 国产化 ERP功能比较齐全，可满足大部分企业管理的需要。通过科技部002年国产化 ERP软件评测的 12 家公司 ERP软件产品均具备了 ERP的基本功能，包括生产制造数据管理、生产计划管理、车间生产任务管理、库存管理、物资供应管理、销售管理、财务管理、人才资源管理、生产设备管理、质量管理、电子供应链管理、经营决策管理等。有的 ERP软件还增添了扩展功能。

2. 由于大多数国产化 ERP软件产品是近几年开发出来的，其开发工具比先进、实用，与国外软件差距不大。如上述参评的 12 家 ERP软件产品多使用了支持开放系统客户 / 服务器结构的开发工具，并可以运行在多种系统平台上；多数软件提供与 CAD、PDM系统和主要国产财务软件的数据接口。部分软件提供了在 Web环境下的浏览器 / 服务器方式的查询界面和多种数据分析功能。

3. 多数国产 ERP软件产品都不同程度地考虑了国情化问题；有的 ERP软件商在实施、操作、培训等方面工作做得很细，提高了 ERP实施成功率。正是由于在适应国情上做了大量努力，近几年国ERP软件实施成功率和销售套数增长显著。

( 三)ERP深入应用与 ERP产业蓬勃发展阶段进入

2000 年以来，随着*提出 " 以信息化带动工业化 " 战略，我国企业信息化与现代化发展步伐明显加快。特别是，科技部提出了 " 制造业信息化工程经贸委提出了 " 企业信息化 " 行动，带动和掀起了我国企业应用 ERP的*。近两年，我国众多企业在积极实施 ERP系统，现已有数千家企业应用 ERP系统。有些早期实施 MRPⅡ的企业在使其系统升级为 ERP系统，并在不断深化应用，功能更加强大，集成化程度越来越高。先进的 ERP管理系统提高了企业的市场竞争力，获得显著经济效益。巨大的 ERP市场也刺激了国产化 ERP产品应用不断深入和我国 ERP软件产业的迅速发展，现已有国产化 ERP软件商数十家之多。" 十五"863 计划也在大力支持和推动 ERP管理系统的研究，并重点支持0 个 ERP软件产品的研发，对 ERP应用实施和产业发展产生较大影响和推动作用。ERP系统应用实施的热潮正在全国各省市全面铺开，并在制造业信息化工程中发挥着积极推动作用。

( 四)ERP与中国企业ERP作为一种管理思想，它是一种新型的管理模式；而作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。但是并不是任何企业都适合上 ERP项目。只有那些高层管理者目标明确、管理思路超前，企业*落实得力，市场稳定，急需提高企业经营效益，但又无法通过加大资源投入和调配达到提高目的的企业才更适合上 ERP项目，才值得花大力气为之投入。这些企业往往困惑于一些通过目前资源和管理方法、手段无法达到企业本身和客户满意度的要求，比如为客户供货的及时性、合理性，大了讲就是整个客户服务体系的问题；对内表现为供货服务体系及其它各个业务环节服务体系的问题，等等。而那些还停留在为企业的生计奋斗阶段的中、小企业，高层管理者管理思路不明确，管理混乱甚至没有管理思路的企业，中、高级管理者不能团结一心，整个员工队伍素质较差的企业，不适合上 ERP项目，即使硬着头皮上，结果只能有一个 --最终宣布失败。

热心网友时间：2023-07-01 07:59

用友ERP财务软件不错，在大学的时候我们就学的这个。

热心网友时间：2023-07-01 07:59

不同规模不同行业的企业财务管理的复杂程度并不相同，很多企业的财务科目众多，从而也导致管理较为繁杂。其中采购、库存、销售订单、商品生产等也是比较重要的板块之一，日常的财务管理、成本核算、预算分析等对提高企业的综合效益有很大的帮助。随着信息技术的不断成熟，为更好的适应市场的发展需要，越来越多公司开始上线ERP财务软件，市场上有免费的ERP财务软件和付费ERP财务软件，免费的以柠檬云财务软件为代表，柠檬云财务软件+一体化可以满足广大企业的需求，付费的以金蝶用友为代表。