如何写财务分析报告?

发布网友 发布时间：2022-04-22 23:59

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热心网友 时间：2023-09-11 12:54

8月23日 14:51 从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。
我认为，只要掌握要领，平时多关心公司的运作，多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法，撰写财务分析报告就能得心应手。
一、财务分析报告的内容与格式 1、财务分析报告的分类。
财务分析报告从编写的时间来划分，可分为两种：一是定期分析报告，二是非定期分析报告。
定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告，具体根据公司管理要求而定，有的公司还要进行特定时点分析。
从编写的内容可划分为三种，一是综合性分析报告，二是专项分析报告，三是项目分析报告。
综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价；专项分析报告是针对公司运营的一部分，如资金流量、销售收入变量的分析；项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。
2、财务分析报告的格式。
严格的讲，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。
一般来说，财务分析报告均应包含以下几个方面的内容：提要段、说明段、分析段、评价段和建议段，即通常说的五段论式。
但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍，不一定要囊括这五部分内容。
此外，财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法，如可采用文字处理与图表表达相结合的方法，使其易懂、生动、形象。
3、财务分析报告的内容。
如上所述，财务分析报告主要包括上述五个方面的内容，现具体说明如下： 第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。
该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。
对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。
特别要关注公司当前运作上的重心，对重要事项要单独反映。
公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同，所需要的财务分析重点也不同。
如公司正进行新产品的投产、市场开发，则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段，是对公司的经营情况进行分析研究。
在说明问题的同时还要分析问题，寻找问题的原因和症结，以达到解决问题的目的。
财务分析一定要有理有据，要细化分解各项指标，因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的，要善于运用表格、图示，突出表达分析的内容。
分析问题一定要善于抓住当前要点，多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段。
作出财务说明和分析后，对于经营情况、财务状况、盈利业绩，应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。
财务评价不能运用似是而非，可进可退，左右摇摆等不负责任的语言，评价要从正面和负面两方面进行，评价既可以单独分段进行，也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段。
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法，特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。
值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，而要具体化，最好有一套切实可行的方案。
二、撰写财务分析报告应做好的几项工作 （一）积累素材，为撰写报告做好准备 1、建立台账和数据库。
通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。
但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。
比如，在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时，往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系，但这些数据不能从账簿中直接得到。
这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作，对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人，按月度、季度、年度进行统计，建立台账，以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。
财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录，记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。
必要时马上作出分析判断，并将各类各部门的文件归类归档。
3、关注经营运行。
财务人员应尽可能争取多参加相关会议，了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。
参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价。
4、定期收集报表。
财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外，还应要求公司各相关部门（生产、采购、市场等）及时提交可利用的其他报表，对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题，养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。
大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成，但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。
因此，应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯，这样既可以提升个人素质，也有利于各岗位之间相互借鉴经验。
只有每一岗位都发现问题、分析问题，才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
（二）建立财务分析报告指引 财务分析报告尽管没有固定格式，表现手法也不一致，但并非无规律可循。
如果建立分析工作指引，将常规分析项目文字化、规范化、制度化，建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引，就可以达到事半功倍的效果。

热心网友 时间：2023-09-11 12:55

Xx公司Xx年度财务情况说明书\x0d\x0a\x0d\x0a一、企业生产经营的基本情况\x0d\x0a（一）企业主营业务范围和附属其他业务，企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。（合并报表单位应说明纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况）\x0d\x0a（二）本年度生产经营情况\x0d\x0a1、主要产品的产量、业务营业量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量\x0d\x0a2、经营环境变化对企业生产销售（经营）的影响\x0d\x0a3、营业范围的调整情况\x0d\x0a4、新产品、新技术、新工艺开发及投入情况\x0d\x0a（三）对企业业务有影响的知识产权的有关情况\x0d\x0a（四）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况\x0d\x0a（五）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等\x0d\x0a二、利润实现、分配及企业亏损情况\x0d\x0a（一） 主营业务收入变动情况\x0d\x0a1、主营业务收入同比增减额\x0d\x0a2、主营业务收入增减影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等\x0d\x0a（二）成本费用变动的主要因素\x0d\x0a原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响\x0d\x0a（三）其他业务收入、支出的增减变化\x0d\x0a若其他收入占主营业务收入10%（含10%）以上的，则应按类别披露有关数据\x0d\x0a（四）同比影响其他收益的主要事项\x0d\x0a1、投资收益，特别是长期投资损失的金额及原因\x0d\x0a2、补贴收入各款项来源、金额，以及扣除补贴收入的利润情况\x0d\x0a3、影响营业外收支的主要事项、金额\x0d\x0a（五）利润分配情况\x0d\x0a（六）利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30％（含30％）以上，且占报告期利润总额10％（含10％）以上的，应明确说明原因\x0d\x0a（七）税赋调整对净利润的影响，包括有关税种和税率调整、享受各税优惠*退税返还等数额。（集团填报）\x0d\x0a（八）会计*、会计估计变更对利润总额的影响数额\x0d\x0a（执行财税[2004]153号文件的影响）\x0d\x0a（九）亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额，按以下主要原因：企业改组改制、产品滞销、成本费用加大、管理不善等造成的亏损企业户数及亏损额进行分析（集团填报）\x0d\x0a三、资金增减和周转情况\x0d\x0a（一）各项资产所占比重\x0d\x0a1、各项资产所占比重\x0d\x0a2、应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常，增减原因\x0d\x0a3、长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因，购买和处置子公司及其他营业单位的情况\x0d\x0a（二）不良资产情况\x0d\x0a1、待处理财产损溢主要内容及其处理情况\x0d\x0a2、潜亏挂账（含*性原因挂账和其他历史潜亏挂账）内容及原因\x0d\x0a3、按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法\x0d\x0a4、长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响\x0d\x0a5、不良资产比率\x0d\x0a（三）负债情况\x0d\x0a1、流动负债与长期负债的比重\x0d\x0a2、长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及原因\x0d\x0a3、企业偿还债务的能力和财务风险状况\x0d\x0a4、三年以上的应付账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因\x0d\x0a5、逾期借款本金和未还利息情况\x0d\x0a（四）企业债务重组事项及对本期损益的影响。\x0d\x0a（五）资产、负债、所有者权益项目中，如两个期间的数据变动幅度达30％（含30％）以上，且占报表日资产总额5％（含5％）以上的，应明确说明原因\x0d\x0a四、所有者权益（或股东权益）增减变动及国有资本保值增值情况\x0d\x0a（一）会计处理追溯调整影响年初所有者权益（或股东权益）的变动情况，并应具体说明增减差额及原因\x0d\x0a（二）所有者权益（或股东权益）本年初与上年末因其他原因变动情况，并应具体说明增减差额及原因\x0d\x0a（三）国有权益客观增减情况及具体原因\x0d\x0a（四）企业国有资本保值增值的主要经营因素，以及资本公积金转增实收资本的情况\x0d\x0a五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。\x0d\x0a六、针对本年度企业经营管理中存在的问题，新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施，以及业务发展计划。\x0d\x0a\x0d\x0aXx公司\x0d\x0aXx年Xx月Xx日