企业定岗定编的方法如何选择?

发布网友发布时间：2022-08-15 23:01

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热心网友时间：2023-09-23 07:05

1、外部标杆对比法
外部标杆法的关键在于标杆企业的选择。在使用这一方法时一定要考虑企业与标杆企业的差异性，才能做到合理定编
2、内部标杆对比法
企业内部往往会有很多类似的业务或职能模块，模块之间进行对标。通过对标数据的分析，为合理的定岗定编提供依据，目前是一种比较可行的方法。
3、工作量化分析法
关键是如何获取岗位工作量。最好是通过和部门领导的沟通来获取信息，如果让员工自己写实来提供数据，往往存在巨大的偏，起不到应有的效果
4、预算控制法。
由于企业资源的有限性，控制人效是企业必须做的一个重要工作，因此，预算控编是定岗定编的一种重要手段，通过人工成本预算核定定编人数，注重人效的结果导向，而不是盲目考虑工作量来定编。
定岗定编关键要找对定编的方法，不同类型的部门、不同类型的岗位采用特定的定岗定编方法，通过合理的定岗定编提升企业人效、控制成本是每个企业都需要重点关注的课题。