发布网友 发布时间:2022-09-17 23:46
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懂视网 时间:2023-02-17 05:56
生产计划专员需要忠诚、敬业、严谨、平和、责任心、主动、团队合作、吃苦耐劳;下面是小编整合的生产计划专员个人岗位职责内容,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。
生产计划专员个人岗位职责内容1
1、 负责代工厂管理,了解产能情况和周期变化;
2、 负责设计下单方案,包括晶圆、基板、封装、测试、辅料等;
3、 负责产出的跟进,代工厂执行过程监控、反馈及相关问题的沟通、协调处理,确保生产顺利进行;
4、 负责汇总并了解产品的良率情况,及时关注数据变化对产出计划的影响,并随时进行调整;
5、 负责库存数据报表的编制和实时监控;
6、 领导交办的其他任务。
生产计划专员个人岗位职责内容2
1、负责玩具成品订单的跟进,订单排产及回复货期;
2、设立目标产能,监控实际产出,调整生产节奏,以保证订单的按时交货;
3、根据实际订单或订单预测,放订原材料或半成品的备料订单以缩减生产时间,但同时保持较低的库存水平以规避风险;
4、提前识别产能或物料供应瓶颈,并提出解决方案;
5、和公司各部门及供应商紧密合作,解决生产过程中的各种问题, 包括急单和特殊订单的出货;
6、新产品开发过程中,分析项目需求预测,提前准备好各项产能配套;
7、准确及时更新内部报表,以及上级交办的其它任务。
生产计划专员个人岗位职责内容3
1. 根据年度预测编制中长期生产计划和产能分析;
2. 根据客户订单编制月度生产计划和产能分析;
3. 根据生产计划编制物料采购需求计划,下达采购数量,确保物料数量的正确性并根据需要进行调整;
4. 根据发货计划编制日作业计划;
5. 日常联络德国总部生产计划,确保进口物料能满足上海的生产计划需求;
6. 负责和客户物料员联络对接,根据客户新的发货计划调整日作业计划;
7. 复查生产所需物料准备情况,及时和生产准备沟通,并管控企业物料库存;
8. 及时更新物料BOM,与生产工程师更新优化产品生产节拍;
9. 根据发货计划,合理安排仓库发货;
10. 领导安排的其他工作。
生产计划专员个人岗位职责内容4
1、负责制订公司计划管理制度、办法、流程,监督公司计划管理流程并提出改进意见;
2、牵头组织编制与综合平衡公司年度、月度排产计划(含周计划、日计划),组织计划的上报、下达和调整工作,并监督实施;
3、负责按照计划制定相关每周、每天生产进度、生产数量并监督执行;
4、负责不定期检查各项目计划的完成情况,跟踪项目完成过程中的难点和问题;
5、负责跟踪采购物料齐套工作,并根据物料齐套进度调整生产计划和生产进度。
6、负责制订物料需求,申报物料采购与跟进;
7、负责下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更及时调整生产计划;
8、负责跟进、协调产品以及物料的采购、检验、车间生产进度;
9、负责生产计划指标的统计、分析,不断提高生产计划的合理性和准确性;
10、负责订单管理、异常协调与相关业务部门衔接沟通、处理。
11、负责部门团队建设、管理,建立良好的团队。
生产计划专员个人岗位职责内容5
1.依据公司的4板1流,运用P9系统完成所负责项目生产范围产品的生产清单的下达、加工监造、产品运输工作;
2.根据项目的需求,满足项目经理对工期、质量及变更的要求;
3.负责项目生产范围内产品供应商工厂的考察,并提交考察报告;
4.负责按项目工期计划,安排外协工厂制定符合工期要求的加工发货计划;并完成项目主构次件、维护系统产品加工前原材料的按供应合同规定的品牌、参数规格等完成复核检测报告;
5.根据项目特点组织协调完成:由项目经理、详图、外协加工厂代表等参加的交底会议,并完成签字交底会议纪要;
6.根据项目所在地质检站的要求完成:主次结构加工前的原材料抽样检测、加工过程中的焊缝探伤、高强螺栓检测、抗滑移系数检测、油膜厚度检测等;
7.按公司监造制度并结合项目构件特点编写出项目质控方案报公司批准后,加工过程严格执行;
8.负责协助物资供应部经理完成项目的主次结构件、维护系统产品的结算、货款支付;
9.负责监督主次结构件、维护系统产品对应外协厂发货前提供相应的质保资料(包含原材料质保书、检验批、产品合格证、检测报告等)给公司;
生产计划专员个人岗位职责内容6
1、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令,并通知相关部门及供方领取,确保当月投产计划的完成。
2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供,汇总原材料采购需求数并组织采购。
3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符),及时反映并采取相应的措施,确保存量表正常运行。
4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改,确保原材料正常投产。
5、负责年度毛坯生产预算编制,分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。
6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训,并严格执行。
生产计划专员个人岗位职责内容7
1、根据客户要货计划和公司生产能力情况,制定两周的生产计划,平衡产能与需求。
2、制定每月一次的中长期的生产能力评估,以便及时反映生产瓶颈,提供设备、劳动力的能力情况信息。
3、经常深入生产车间现场,收集生产情况信息,及时调度车间生产与生产计划进度,提高生产计划达成率。
4、参加物流部组织的每天生产早会,听取生产方面的相关信息。
5、参加每周的生产调度会,汇报上周生产情况及下周的生产安排。
6、参加每周的节能降耗例会,提供钎焊炉的开线信息。
7、合理调整PP模块的相关参数,控制成品和半成品的库存。
8、编制生产车间加班控制计划,提高生产效率。
热心网友 时间:2023-02-17 03:04
1、熟悉掌握各工序的产能变化,根据实际情况进行适当调整,以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定,要求有一定合理性,上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
4、生产计划及生产进度的适当调整。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
1、从营业部门获取销售数据;
2、更新现有库存数据;
3、结合现有库存,制定未来一个周期(每天、每周、每月)内的生产计划;
4、处理生产现场的异常情况,如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线,需及时调整生产计划;
5、如果公司有ERP之类的管理信息系统,需及时维护系统PP模块的相关数据。当然,上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成;
6、有些公司会要求做中长期生产计划,需随时掌握各生产线的产能,及关键采购物料的安全库存和采购周期等;
7、销售预测也是会随时变更的,有必要时需及时调整生产计划,满足销售变动需求。
1、负责企业生产计划、物料计划的'编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单,了解生产过程,保障 公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审,将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制,并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。
4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡,提高生产原片 优化率和切割生产效率。
5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况,对短缺或计划申购的物料 及时跟催,保障生产物料正常供应。
6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报, 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。
7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部,以便销售 人员提前与客户做好沟通。
8、完成生产经理临时交办的其它任务。
岗位名称:
生管员
直接上级:
生产部主管
直接下级:
计划文员
本职工作:
协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;
5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制
1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;
2、完成上级临时交办的事项;
3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力
1、有权对生产计划的修正与变更;
2、有权对生产状况物料使用进行稽核;
3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;
4、根据生产进度及料况有权决定临时调单;
5、如停产,可以调动员工。
职能
物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别
具体的说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:
1、计划职能。主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动;二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训,以提高物流员工的综合素质。物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面,即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面:首先是基本的业务职能,根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能,即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督,主要是指成本控制、绩效评估等。
1、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性;
2、 与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;
3、 追踪销售预测;
4、 协助物料计划和生产计划的工作;
5、 完成上级交办的其他工作。
1、根据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),合理安排生产计划,如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划;
2、根据周生产计划,编制周计划生产完成率,及月计划完成率;
3、及时更新汇总订单预测趋势图;
4、及时追踪和调整生产计划实施情况,保证计划的有效性;
5、每日及时汇总生产计划执行状况,并分析差异及原因;
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场,保证计划的准确性、及时性和有效性;
7、协助生产区域主管完成订单评估;
8、负责每月物料盘点及相关报表;
9、更新月度KPI数据(生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货);
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;
11、完成上级安排其他任务。
1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况,确保按时交货;
2、管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;
3、解决生产现场问题,指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制,协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
1、编制日生产计划(备料计划、外协计划);
2、编制临时计划(样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划);
3、统计日生产量与出货量明细;
4、处理生产过程中的异常事宜;
5、月、周、日生产达成率的统计和分析;
6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导;
7、发货跟踪;
8、记录表单收集、整理、归档;
9、严格按照5S管理规定执行;
1、根据实际的订单,组织各生产车间编写年度、季度、月度生产计划;
2、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序;
3、协助领导审核、确定客户生产订单,如承接则将其纳入生产计划;
4、根据生产任务以及生产要求向生产车间下发生产任务单;
5、负责跟踪生产订单,负责协调生产物料并跟踪物料的使用状况;
6、审核生产计划,并于实际的生产过程中发现问题,及时采取措施纠正错误,如有必要修改生产计划;
7、参加企业生产计划会议,负责组织会议,并整理和发放会议纪要
1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度,并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单,做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作,保证配料及时,生产及时,发货及时,提高客户满意度。
4、加强生产过程监控,保证产品与客户要求一致,及时处理突发事件,如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通,分析原因,找出解决方案,保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告,生产计划员90%以上的工作都在办公室完成,很少外出,工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致,稳定性较好和良好的沟通协调能力。
1、根据月度计划,编制车间细排产计划,监控生产进度,协助处理生产过程中的异常问题,保证生产的连续性及进度符合计划要求;
2、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;
3、物料需求计划的分析与、下达;
4、物料齐套性分析、提升;
5、库存的管控,以及呆滞的消耗;
6、断点、变更的管控;
7、协调车间,仓库及各相关部门异常问题的处理;
8、领导交付的其他工作任务。
1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产,认真做好氯气、氢气系统的平衡工作,确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作;
3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况,制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时,应首先采取有效应急措施,调度一切力量进行抢修、抢救,并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理,做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录,准确无误地计算各种数据,并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的临时性工作。
职责描述:
1、下达生产计划,物料需求计划,库存计划,物料跟踪;
2、库存异常处理、整理安全库存;
3、物料异常处理,确保计划顺利实施;
4、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;
任职要求:
1、熟悉smt、dip(tht)、组装工序排产计划者优先。
2、沟通能力强,执行能力强,严格督促产线完成生产计划。
3、具有分析计划达成数据、完成报表及报告的能力。
4、三年以上电子行业相关工作经验。
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 9、完成项目部临时布置的各项任务。
1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。
2、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。
3、根据商品上货计划、订单生产周期、面辅料生产周期及到位情况、工厂产能与生产进度等,合理编排生产计划。
4、推进生产计划进度,协调好采购部、生产部,对货期和品质负责。
5、负责外发厂管理:负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。
6、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。
7、定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机。建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
1、原材料的申领、物料报废控制及成品的入库;
2、严格按照sop进行安全生产,按时保质保量的完成生产任务;
3、生产区域的6S制度的贯彻执行;
4、配合研发部门进行样机的组装和调试;
5、积极反馈现场问题并提出改善,减少浪费,降低生产成本;
6、完成上级主管交待的其他任务。
1.在上级的指导下,编制月度生产计划、周生产计划、成品调拨计划、物料采购到货计划;
2.收集销售部月度销售计划,结合各区域SKU历史销量以及市场部活动方案,平衡现有库存情况,编制月度成品生产计划,根据实际产能情况,合理分配到各分子公司和OEM加工厂;
3.将月度生产计划分解为四周计划,下达到分子公司计划科以及OEM加工厂,监督每日的完成情况;
4.根据销售部的追加或调整计划,下达生产计划的追加或调整单,给到分子公司以及OEM加工厂;
5.根据月度生产计划、周计划,建立材料采购月度到货计划、周到货计划,下达到供应商,并跟踪其到货情况;
1、根据主计划分解制定详细的生产计划及生产进度控制;
2、生产任务单录入确认及下达、打印安排生产领料;
3、生产异常及时跟踪、处理、汇报,并记录闭环;
4、物料申购审核控制,呆滞物料消耗管控;
5、物料变更管理,并监控生产任务单入库结案;
6、完成上级安排的相关事宜。