托马斯·彼得斯的管理的原则
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发布时间：2022-09-06 22:56
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热心网友
时间：2024-11-13 22:53
彼得斯在分析美国的许多大小企业以后，提出了成功的公司必须遵循的8条原则：（1）看准就干，行动果断，以求发展。（2）接近顾客。（3）自主创业。（4）以人促产。（5）深入基层。（6）专心搞本行。（7）精兵简政。（8）张驰互济。
这8条原则看起来是老生常谈，但是真正的做起来，实在是不容易的，里面包含着深刻的管理思想的改变。
首先，是用什么来管理，或者说是用什么思想来进行管理，这是整个问题的前提。传统的管理思想无疑刘一种纯理性的管理模式，也就是说是用人的大脑中的左脑来进行管理的，用一种严密的理性的逻辑推理来进行分析和管理企业的。无论是泰勒的科学管理，还是梅奥的行为研究，都是建立在这种理性的思维基础上的。然而整个企业界到处充满着非理性的感情用事的人，或者说他们是通过直觉0进行管理和决策的，人们是用直觉进行思维，是利用简单的决策规则进行思维的，许多企业家是通过直觉进行重大的决策的，当然他们并不排除理性和数字的分析，但主要是凭着他们的天才直觉进行的。彼得斯说：“只有直觉的飞跃才能解决这个复杂世界所面临的问题。”（
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时间：2024-11-13 22:53
彼得斯在分析美国的许多大小企业以后，提出了成功的公司必须遵循的8条原则：（1）看准就干，行动果断，以求发展。（2）接近顾客。（3）自主创业。（4）以人促产。（5）深入基层。（6）专心搞本行。（7）精兵简政。（8）张驰互济。
这8条原则看起来是老生常谈，但是真正的做起来，实在是不容易的，里面包含着深刻的管理思想的改变。
首先，是用什么来管理，或者说是用什么思想来进行管理，这是整个问题的前提。传统的管理思想无疑刘一种纯理性的管理模式，也就是说是用人的大脑中的左脑来进行管理的，用一种严密的理性的逻辑推理来进行分析和管理企业的。无论是泰勒的科学管理，还是梅奥的行为研究，都是建立在这种理性的思维基础上的。然而整个企业界到处充满着非理性的感情用事的人，或者说他们是通过直觉0进行管理和决策的，人们是用直觉进行思维，是利用简单的决策规则进行思维的，许多企业家是通过直觉进行重大的决策的，当然他们并不排除理性和数字的分析，但主要是凭着他们的天才直觉进行的。彼得斯说：“只有直觉的飞跃才能解决这个复杂世界所面临的问题。”（
