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人力外包与项目外包有什么区别?人力外包的优势有哪些?哪个风险系数高?

发布网友 发布时间:2022-09-20 18:01

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3个回答

热心网友 时间:2023-11-06 12:52

对于很多有需求的企业来说,往往其都不清楚软件项目外包与软件人才外包的区别,因而选择软件开发常常不知道是要以项目外包的形式还是以人才外包的形式。作为专业的软件开发服务商,今天唐普就来为你深度解析一下两者的区别以及IT人才外包有什么好处。
一、软件项目外包和软件人力外包的5大区别
软件项目外包和软件人力外包都是外包,但是也有一定的区别,具体区别如下:
1. 本质的不同
人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略,其目的是有效提高效率,使外包职能的运作更加专业化。
软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业,以专注于核心竞争力业务,降低软件项目成本的一种软件需求活动。2. 管理责任主体的不同
属于工程外包的,承包企业不直接管理承包单位的职工,承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定;而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。
3. 结算方式不同
项目外包是按约定单价和完成工作量结算,其合同目标为“工作量”;软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算,其合同目标为“人”。
4. 用工需求不同
工程外包需要产品或服务,承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系;人才外包需要劳务,发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。
5. 合同性质不同
项目外包是合同,而人才外包签订的是软件人才外包合同。
二、IT人才外包的好处
企业采取人才驻场开发的灵活用工方式,也给驻场开发人才带来了不少好处,而且采用驻场开发的方式已经成为一种不可逆转的潮流,可以预测, 5年后,大部分的软件和IT项目都将采取人才驻场开发的方式,由专业的公司来提供专业的服务。
这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
IT人才外包对企业的好处:
a. 人事管理便简,提高企业管理效率
用人单位不需要设立专门人员对租赁的人员进行具体的人力资源管理,这些人员的聘用、引进、档案接转、工资、奖金的发放、社会保险、劳动纠纷处理等诸多事务性工作由德卡人才驻场开发部门来负责完成。单位人力资源部门可以有更多精力专注于提高企业核心竟争力的管理,如进行科学的岗位设置、员工考核、员工技能的培训等等方面。 使企业真正实现 " 用人不管人,增效不增支 " 的最大人力资源管理效益。
b. 用人机动灵活,化解人员编制*与业务快速发展的矛盾 许多租赁单位在市场经济条件下,业务变化很大,采用从德卡人才驻场开发的人才租赁的形式,可以在增加业务时增加人员,在业务减少时,减少人员,用人灵活,不受编制*,人员进出手续都由人才租赁机构进行专业化服务,完全化解了人员编制*与业务快速发展之间的矛盾。
c. 降低管理成本,提高企业经济效益
近年来,随着由员工权利意识的高涨和劳动法规的普及,人事方面的直接和间接费用〈包含遣散费、退休金、用错人等〉及外围成本不断地爬升,德卡人才驻场开发则通过对业务流程每个关键环节的过程控制,降低企业风险,发展核心竞争优势 , 从而提高企业经济效益。d. 规避劳动纠纷,维护企业信誉
租赁单位与被租赁员工之间没有劳动合同关系,被租赁员工的劳动关系隶属于德卡人才驻场开发。这样,作为用人单位避免了与被租赁员工人劳动纠纷的发生,从而维护了企业的信誉。
那么,目前市场上好的IT人才驻场开发公司有哪些呢?可以多方面了解参考 再选择。

热心网友 时间:2023-11-06 12:53

外包是一种企业资源的合理利用,它能够节约企业的开发力量,能够让企业有精力处理其他业务。为了让大家能够了解项目外包和人力外包有什么区别,下面将详细介绍相关内容,希望对大家有所帮助。

项目外包和人力外包是不同的两种劳动关系。项目外包是指把某个项目或某个岗位的劳动事务委托给其他企业或个人进行处理。

人力外包是指将某项事务或某项工作的部分或全部或大部分委托给第三方机构进行处理。两者都属于劳动关系,但两者又有本质区别。

1)本质的不同:

人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略,其目的是有效提高效率,使外包职能的运作更加专业化。

项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业,以专注于核心争力业务,降低软件项目成本的一种软件需求活动。

2)管理责任主体的不同:

属于项目外包的,承包企业不直接管理承包单位的职工,承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定;而人力外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。

3)结算方式不同:

项目外包是按约定单价和完成工作量结算,其合同目标为“工作量”;人力外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算,其合同目标为“人”。

4)用工需求不同:

项目外包需要产品或服务,承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系;人力外包需要劳务,发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。

对于人力外包和项目外包这两种方式,都没有绝对的好坏,至于怎么选择,这得根据需求企业的具体情况而定。

热心网友 时间:2023-11-06 12:55

人力外包:IT人力外包是甲方企业有IT业务需求,找到乙方专业的IT人力外包公司,帮甲方提供专业的IT人才去其公司项目规定的办公区域完成交付,提供人员完成之后,后续项目的所有规章制度都按照甲方公司的制度进行,对于企业来说规避了用工风险,对于就业者来说是打通了去大企业的快速通道、获得大项目的工作经验,以及增优履历和灵活就业。
项目外包:客户把开发需求委托给我司,由我司自由安排人员和场所完成项目开发,客户按项目进度结算,通常在合同签订后项目启动前需要支付预付款。对客户而言,需要支付预付款,阶段性验收项目成功,过程比较不可控,风险较大。
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