物业经理如何管理好你的团队- 问一问
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发布时间:2022-07-04 13:14
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时间:2023-11-22 02:41
摘要在各方面严格要求自己。如果你是物业公司的管理者,首先你自己在各方面要优秀、要获得别人的认同。制定严格的管理制度。所制定的管理制度,要科学合理,要起到良好的管理作用。在实施过程中,要严谨严格。加强团队的团结与协作。队员之间一定要沟通顺畅,要有共同的目标,要齐心协力把公司搞好。不断激励队员奋发向上。为了使公司不断发展壮大,要鼓励队员学先进、赶先进、超先进等等。要求团队加强培训与学习。知识都在不断的更新变化之中,所以在这个时代,一定要加强学习,适当培训、不断充电。对所有队员赏罚分明。队员做得好,我们当然要鼓励、要奖励。但是,如果队员做得很差,就要按制度给予处罚。咨询记录 · 回答于2021-11-26物业经理如何管理好你的团队在各方面严格要求自己。如果你是物业公司的管理者,首先你自己在各方面要优秀、要获得别人的认同。制定严格的管理制度。所制定的管理制度,要科学合理,要起到良好的管理作用。在实施过程中,要严谨严格。加强团队的团结与协作。队员之间一定要沟通顺畅,要有共同的目标,要齐心协力把公司搞好。不断激励队员奋发向上。为了使公司不断发展壮大,要鼓励队员学先进、赶先进、超先进等等。要求团队加强培训与学习。知识都在不断的更新变化之中,所以在这个时代,一定要加强学习,适当培训、不断充电。对所有队员赏罚分明。队员做得好,我们当然要鼓励、要奖励。但是,如果队员做得很差,就要按制度给予处罚。在各方面严格要求自己。如果你是物业公司的管理者,首先你自己在各方面要优秀、要获得别人的认同。制定严格的管理制度。所制定的管理制度,要科学合理,要起到良好的管理作用。在实施过程中,要严谨严格。加强团队的团结与协作。队员之间一定要沟通顺畅,要有共同的目标,要齐心协力把公司搞好。不断激励队员奋发向上。为了使公司不断发展壮大,要鼓励队员学先进、赶先进、超先进等等。要求团队加强培训与学习。知识都在不断的更新变化之中,所以在这个时代,一定要加强学习,适当培训、不断充电。对所有队员赏罚分明。队员做得好,我们当然要鼓励、要奖励。但是,如果队员做得很差,就要按制度给予处罚。