金融的分类有哪些？
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发布时间：2022-04-22 13:21
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时间：2023-11-06 06:39
金融行业的子领域非常多，按大类可分为：银行、证券、保险、信托、期货、基金。
一、金融行业主要分类
1、银行业
在中国，银行业主要包括中国人民银行、以及境内设立的商业银行、城市信用合作社、农村信用合作社等金融机构，另外，还包括银行业监管机构及自律组织。我们平时说的“四大行”都属于商业银行。
银行是经营货币和信用业务的金融机构，通过发行信用货币、管理货币流通、调剂资金供求、办理货币存贷与结算，充当信用的中介人。
银行是现代金融业的主体，也是国民经济运转的枢纽。
2、证券业
证券是各类财产所有权或债权凭证的通称，是用来证明证券持有人有权依票面所载内容，取得相关权益的凭证。
证券业是为证券投资活动服务的专门行业，由证券经纪公司、证券交易所和有关的商品经纪集团组成。
证券业的基本功能可归纳为四个方面：
①资本的筹集。
②制造并维持一个有秩序的证券市场。
③分析经济和金融信息。
④帮助投资者进行投资管理。
2018证券公司排名市场份额前10名的证券公司分别是：华泰证券、国泰君安、中信证券、中国银河、海通证券、申万宏源、广发证券、招商证券、国信证券、中信建投。
3、保险业
保险业是指将通过契约形式集中起来的资金，用以补偿被保险人的经济利益业务的行业。保险市场是买卖保险即双方签订保险合同的场所。它可以是集中的有形市场，也可以是分散的无形市场。
按照保险标的不同，保险可分为财产保险和人身保险两大类；按照与投保人有无直接法律关系，保险可分为原保险和再保险。
4、信托业
所谓“受人之托、代人理财”，信托是指委托人将其财产权委托给信任的受托人，由受托人按委托人的意愿并以自己的名义，为受益人的利益或者特定目的，进行管理财产的行为。
信托投资公司能否发展、能否有能力来承担社会资产的保值和增值，关键在于“专家理财”。因此培养和造就一大批有知识才能、有发展远见、有创新意识并用于实践的人才是信托投资公司的立业之本。
5、租赁业
租赁业以金融信贷和物资信贷相结合的方式提供信贷服务。一般的租赁活动，是出租人将自己拥有的物质资料按一定条件出租给他人使用，承租人在使用过程中按照规定交纳租金。现代租赁业的经营活动有两类：融资性质的租赁以及服务性质的租赁。
租赁业融资融物的模式能为需求方和生产商搭桥，为好产业和好项目提供设备或资金。这个过程中，既扶持了先进制造业、农业等产业，又消化了过剩产能，优化了产业结构。随着金融改革的整体推进以及配套*的完善，我国租赁业将在社会融资中扮演更为重要的角色。
二、三大支柱的岗位分布与职能
1、银行
前台岗位
综合柜员：办理银行柜面各项基本业务，包括本币存取款业务、结售汇业务、票据业务等。负责解答银行内外部客户提出的业务咨询，配合业务开发部门进行客户服务。
客户经理：负责银行理财业务的维护、拓展工作。从事客户关系管理、营销服务方案策划与实施，并直接服务于客户。
中台岗位
风险经理：负责所在区域目标市场调研及授信*传达，与客户经理共同实施贷前调查，出具项目风险评估报告，做好风险预警工作，监控本部资产。
授信审查：负责授信业务审查工作，对授信项目的风险管理、授信业务的关键环节和风险点实施控制，对授信业务办理过程中的相关手续进行合规审查。
财务管理：负责创新项目的立项、预算规划，负责创新项目投产追踪、分析，理财产品设计。
后台岗位
内审经理：建立健全公司内部审计体系，对公司开展审计工作，包括财务审计、业务流程及内部控制审计、费用及预算审计等。负责拟投项目尽职调查，出具调查报告。
会计经理：根据会计准则研究各项作业的账务处理，制定相关操作系统的会计处理需求，编制报送监管机构/总行的综合账报表、对外财务披露报表及其他财务报表数据。
2、证券
前台岗位
经纪人：负责对各营业网点进行业务指导、协调和服务，负责市场拓展。为投资者提供代理买卖证券服务。
客户经理：客户开发和金融产品的推广销售，配合公司为客户提供必要的证券服务，完成营销团队分配的客户开发和销售任务。
研究员：负责收集、分析宏观数据、市场*制度、行业变动情况以及金融产品材料等，研究相关课题，提供研究报告。
中台岗位
风险管理：建立并完善内部风险控制体系、管理流程，制定统一的风险管理*和制度；持续开展风险管理活动，完善风险管理报告体系。
合规：审查公司各类合同和业务事项是否符合合规要求，定期进行合规检查，进行合规报告，建立合规体系。
后台岗位
清算托管：负责产品的日常会计核算、对账、估值处理，审核产品合同协议中约定的估值核算条款，编制会计财务报表。
信息技术：负责交易系统、清算系统、资产管理系统等的设计、开发、维护，负责网络安全系统的日常部署、运行与监控。
3、保险
外勤
保险业务员：根据客户要求，提供专业的保险知识咨询和服务；推荐保险种类及相关理财产品，并制定保险方案。
内勤
管理培训：组织调研和分析业务一线的培训需求，根据团队发展需要及培训计划，开发培训课程，定期开展专项培训，负责培训组织与实施。
企划督导：协助进行业务战略的规划，提供数据支持；根据市场信息，对公司各项业务指标进行分析；建立和完善业务追踪体系，并对管理过程、结果进行评估。
