如果你是一名店长，你应该怎样做好一个店
发布网友
发布时间：2022-03-05 09:12
共2个回答
热心网友
时间：2022-03-05 10:42
如果我是一名店长那么从首要点：店面整体规格策划（店面装修、货物的摆放位置、店员与陈列柜位置的角度）
第二点：每个礼拜都必须要有员工的管理例会、培训会议、嘉奖与惩罚都是体现一个店长执行力与员工的沟通力及权利。
第三点：货物盘点及规划是最基本操作了。
能达到以上3点就OK了。
热心网友
时间：2022-03-05 12:00
学会尊重别人： 店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。
2.
培育店员的潜力： 店员越是不敢正视自己的潜力，对店长耐心的考验就越大。
3.
认真观察店员的行为： 对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈，店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项...
4.
办事要公道： 在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。
这是我在网上查询到的相关知识，希望能帮到您。祝您生活愉快。
[微笑]
