PMC计划员的工作内容是什么?
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发布时间：2022-04-23 07:04
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时间：2022-05-25 17:02
1、生产性物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物)。
2、根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况)，制定生产各单位的生产日排程。
3、外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。
4、市场部订单的接收与处理，交期的'准确回复。
5、物料到位情况的控制与跟催。
6、生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观*)。
7、主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅。
8、完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等)。
9、生产性物料的领料单开具与退/换料单的审核。
10、呆滞物料的分析与提报。
11、完成上级领导交办的工作任务。
岗位职责：
从事生产计划、物控、仓库管理等工作，协助生产做好生产、项目的管理与协调工作。
任职要求：
1、有电子、机械类相关车间管理工作经验优先。
2、大专及以上学历，电子、机械、自动化相关专业。
3、工作认真负责，抗压能力强。
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时间：2022-05-25 18:20

职责一：pmc计划员工作职责
负责制定月生产计划;
负责制订日生产排产计划;
跟进生产完成状况，对异常情况及时处理与上报;
品库存的控制和报警;
库存呆滞成品的统计上报和提出处理建议;
市场缺货的跟进处理和及时上报;
特殊订单的处理;
新产品试产物料及生产调配工作;
平滑生产产能和物料供应提前期;
职责二：pmc计划员工作职责
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时间：2022-05-25 19:55
生产型物料用量的分析与申购（保证不断货不断料无呆滞物）；
根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件，制定生产各单位的生产日排程；
外发加工物料的申购与外发加工计划的制定；
市场部订单的接收与处理；
物料到位情况的控制与跟催等。
PMC部主要有两方面的工作内容。即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作)。
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时间：2022-05-25 21:46
2、根据销售市场信息、订单货期、生产产能、物料供应货期、标准工时、产能调整做生产计划，月计划、周计划、三天计划
3、生产进度实时跟踪
4、计划完成分析总结
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时间：2022-05-25 23:54
第一个月：
1、认识与自己工作相关的人，把他们的名字记在本子上，想他们的长相，一天认识一个人。
2、了解企业的程序流程，主要是生产计划和物料需求计划方面的流程。从物料请购、到采购、到检验、到收货、到仓储、到发料、到补料、到损耗控制这几个方面都要看，看企业的流程和程序文件，并注意自己岗位相关的工作岗位是哪些。
3、象采购部要求供货周期、最低送货量、经济批量、每个包装的数量这些指标。因为这是你做物控的根本基础依据，有了这些才能做好物控。
4、象仓储部了解仓库的建筑结构和面积，确定出每种物料在仓库最多放多少。
5、象生产车间或生产部了解每个工序的产能，这是你做物控防止停工待料需要的基础资料。
6、象质检部确认每个采购料件的采购来后检验周期，因为有的检验周期太长就可能停工待料。所以这也是你做物控防止物料积压太多的原因。
7、搞好与仓库人员的关系，因为物控需要仓库提供准确的库存日报表。
8、多到仓库去，认识出每种物料，要做到看到物料名称（编码不一定要背）就能想起物料长的什么样子，看到什么物料就能知道它的名称是什么。
9、制订出自己做工作的各种表格格式。如物料需求计划的格式、请购单的格式、采购未到货追溯表的格式等。
把这些都做好了，就开始了每一天的正常物控工作。
