什么是解决方案销售
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发布时间:2022-11-21 09:06
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时间:2024-09-13 22:42
《新解决方案销售》这本书描述了什么是解决方案销售,以及如何运用解决方案方案(顶尖销售人员的行为及如何促进成功),同时提供了一些销售工具和销售技巧。 对于2B类的销售非常实用。先附上读书笔记。
先谈什么是解决方案?
解决方案即“问题的答案”。很多企业声称自己提供解决方案,都会不自觉的专注销售产品,而非真正的解决方案。
那什么是解决方案销售?
解决方案销售是一种销售流程。核心并不是销售出去,而是跟客户一起创造解决方案。
解决方案销售流程包括以下内容:一个流程(路径图)+一套方*+一个销售管理系统。
对于销售人员、市场营销人员及销售管理者而言,解决方案销售不是待做事项之一,而是唯一一件必须要的事情。
一个流程(路径图): 提供销售路径图,即端对端步骤,从销售之初到最终成交。中间包括拜访前规划、激发兴趣、诊断问题、形成构想、掌控销售、顺利成交,一直到售后跟踪。
一套方*: 一套系统的方*,包括辅助工具、技巧与流程。
一个销售管理系统: 包括分析销售漏斗、找出有效销售机会和培训技能的流程,因此提高销售产能和销售预测能力。
即一个流程和一套方*,以及一个销售管理系统。
针对潜在机会或者活跃机会,销售人员的销售流程模型。
步骤一.拜访前规划
1.通过客户找出机会
2.调研客户背景
调研好客户的公司概况、产品服务、市场分享、竞争能力、财务状况、高层背景、重要业务问题等。准备与管理层的对话重点,以此培养丰富的情境知识,这样会比较从容自信。
3.四个辅助工具
①关键人物表
关键人物表是配养情境知识的起点。这份表单可以帮助识别、关联和利用整个模板行业中的关键任务的痛点。
②痛苦链
某一层次的痛苦会变成另一较高层级痛苦的原因。
在开发销售机会的时候,拜访规划或接触客户后形成的,将销售人员问题与高层级业务问题联系起来。
③参考案例
为客户提供参考案例,我们需要建立客户案例库。
④价值主张
示例:我们相信,如果【客户名称】能投入【金额】使用【产品、技术、服务等解决方案】,便能拥有【什么】能力,让【改善目标】增加/减少【多少】。
步骤二.激发兴趣
不要迫不及待地要客户了解你的公司、产品、确定会面时间、掏钱购买。
先要客户感到好奇,让客户有兴趣询问和学习更多内容。以下3种业务发展提示卡作为辅助工具:
①用户新机会
②利用菜单方式开发新机会
③客户推荐方式
步骤三.识别业务问题
让对方承认痛苦,了解客户需求。
步骤四.提出解决方案
缺乏经验的人,需要一套销售辅助工具来提出客户喜欢的解决方案——九宫格构想创建模型
使用3种提问的问题方式,分析客户痛点(诊断原因,探究问题对公司的影响,提出解决方案构想),让客户购买影响。
1.开放型问题
提出具有同情心、真诚且开放式的问题,让客户感到自在。如:你觉得遇到这样的问题原因是什么呢?
2.控制型问题(多提问此类)
封闭型的问题,引导客户走向你提问的方向。如:这是不是因为?
3.确认型问题
总结对于客户回应的理解。如:根据我的理解,你的意思是…我的理解是否正确?
一个销售管理系统: 包括分析销售漏斗、找出有效销售机会和培训技能的流程,因此提高 销售产能 和 销售预测能力 。
销售漏斗是销售管理系统的基石,是销售经理必备的基本技能与工具,通过销售漏斗可以进行销售目标的盘点和销售预测,附纸质版-销售漏斗里程碑和工作表,以及 如何进行销售漏斗分析 。