西北家具工业园的管理职能划分

发布网友发布时间：2022-11-22 14:45

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热心网友时间：2024-01-22 06:21

机关办公室：协调领导处理日常工作，做到上情下达、下情上报、传递信息及时、准确；做好文秘工作（公文传阅、文字材料写作、档案文书归案立卷等工作，搞好内部管理。
财务管理部：财务管理制度健全，管理规范，确保财会工作的有效运行。
党支部·纪检监察：以机关支部为阵地，加强组织建设，开展对党员的学习教育，搞好行政监督监察工作。
规划建设部：按园区总体规划和可行性研究报告要求，对园区整体布局进行规划，做到园区规划科学合理，企业布局有序，绿色覆盖面积达标；及时征地，与村民签订用地协议，保证园区后期开发进度：负责园区道路、水电、通讯等基础设施建设，在规定时间内实现“七通一平”：为进驻企业办理土地手续，协调报批企业厂房、办公等修建性规划方案；负责园区道路、绿地、路灯等设施管理。
项目公关部：对园区优惠*、投资环境、发展前景等进行整体包装、策划，加大招商宣传力度；与意向性进驻企业进行前期接触、谈判：与确定进驻企业签约，协助选址，办理项目立项及工商、税务登记；负责园区管委会承诺的优惠*的落实。