关于职场的人际关系

发布网友发布时间：2022-04-23 06:11

共4个回答

热心网友时间：2023-10-18 14:13

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提升职业素养，培养职业技能
社会心理学者研究发现，一个人的能力大小受到他被人喜欢的程度不同的影响。在职场上，一个员工的能力越强，能创造好的工作业绩，能帮助同事解决问题，就越受到领导与同事的喜欢；同时，领导与同事越喜欢他，就越促进他努力的工作，业绩更加出众。在职场上，不可以持才自傲、不虚心学习、太自以为是，这些行为会造成领导与同事的反感，失去大家的信任，损伤和谐职场人际关系。只有勤恳工作、刻苦钻研、虚心求教，才能赢得领导与同事的赞誉，工作就会顺风顺水，有更多的提拔与晋升机会。所以说，我们在职场上要全面的培养职业素养，不断的学习岗位技能，夯实职业技能。职业化素养是一个职场人的树根，职业技能是树干，职业成果就是树的果实。职场人的职业发展路径，就是树根要深、树干要壮、最后才有硕果累累。要记住，职场上的奖励是奖给功劳的，而不是苦劳。只有创造出好的工作业绩，才有深厚的职场人际基础。
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为人表里如一，塑造人格魅力
职场人的道德品质与职业形象，是建设职场人际关系的一*宝。孔子的《论语·雍也》：“质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”。意思是质朴多于文采，就会显得粗野，文采多于质朴，就难免流于浮夸，质朴和文采完美匹配，才能成为谦谦君子。本意就是告诫人们，心灵的修为与外部的仪容仪表，两者需要同时提升，互相促进、互相呼应，为人处世要表里如一、言行一致、诚信立命。有一句话说，美丽的外貌千千万万，有趣的灵魂少之又少。但是，没有美丽的外貌，估计愿意去探询有趣的灵魂的人就极少了。在职场中，同事第一眼看见的就是我们的外表，这就要求职场人必须适度的在个人形象、工作服饰、行为举止、言谈风范等方面来提升职业形象，获取同事的尊重与信任。随着交往的深入，外貌的作用会衰弱，内在的道德品质对人际关系的作用就大起来。同事之间就会去分析与评价某某人的人品如何、修为如何、是否值得深度交流与长期交往，是否愿意建立在工作之上的友谊，道德品质影响到职场人际关系程度的最终选择。所以，在塑造并提升职业形象的同时，也必须加强心灵美的*，我们可以从下面几点来开展：首先是对自己有理性认知与清晰定位，在工作中尊重同事、敬重领导，不要清高、不要孤芳自赏；其次是平等相待、热心相助，不能建立小圈子、攀老乡、树山头，不要以貌取人、以权责区分人、瞒上欺下、阳奉阴违；第三是真诚助人，热心帮助同事解决工作困难，甚至是生活困难，绝对不能见利忘义，不能对同事落井下石，助人者人必助之，热心帮助同事并不要求回报，必取得更多同事的好感，职场人际关系也会更加深厚与稳固。

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主动结交人脉，获取八方支援
从心理学的角度分析，人们倾向于跟自己同类型的人交往。如果希望他人喜欢你，最好你先喜欢他们。如果有的个别同事，你特别反感，怎么办呢？可以先假装喜欢，随着对他的了解，发现他的优点，逐步会改变你当初对他的反感态度。另外，根据心理暗示的作用，假装喜欢久了，就会形同真的喜欢。如同一些电影特型演员，经常扮演领袖人物，他们在拍戏投入领袖人物的身心，甚至在生活中都模仿领袖人物的举止言谈，时间长了，身上都有领袖人物的形象与神态的出现。社会学研究证明，一个职场人的成功离不开五大资本：人力资本、心理资本、物质资本、社会资本、信息资本。职场人际关系对于职场人的五大资本都有影响的作用，人际关系好，五大资本就可以合并发挥作用；相反的话，就难得发挥出价值。要多积极参加企业的团体活动，多主动跟陌生的同事打招呼，多主动向不熟悉的同事介绍自己，让更多的同事了解你，一句话，就是要自动去融入团队、融入组织。我们要靠自己主动去拓展与提升职场人际关系，不仅是本公司的同事建立和谐关系，更应该与外界的职场人也建立友好关系，在专业上、工作上、事业上都有机会得到更多高人的指点与贵人的提携。比如说我们自己的企业里，上下级关系好，有贵人相助，有上司指导，进步成长都很快；相反的，职场人际关系恶劣，处处受阻、寸步难行。我们常见在企业里的空降兵经理人水土不服，难于发挥作用，其实本质上是空降兵的职业能力高，但是职场人际技术弱所导致的结果。

热心网友时间：2023-10-18 14:13

个人不觉得你认为的积极方法也不太好，你何经理反应后，首先经理会有两个想法，一个是你个人处理员工关系问题不明确，第二个是他认为那女生有问题，这样对你俩谁都不太好，我觉得不如你找她心平气和的谈一谈，通过她接触的员工的下手，问下她的员工朋友，这女生不满在什么地方，然后你再找她心平气和的谈，这样的女生估计就是心眼小，谈的开应该没问题。另外你说你想学管理，推荐你看看老板杂志，这本杂志不厚，价格不贵，里面有很多管理案例，你会学到很多处理方法。

热心网友时间：2023-10-18 14:14

很高兴你谈到了管理，但是你忽视了团队的力量，建议你以你的团队为范围，召开一次《恳谈会》，用团队成员的全体力量去帮助她，也帮助你，你可以把你和这位下属的事情作为一个案例来和你的团队成员分享，并讨论出积极的解决办法，这样既统一了思想，也解决了实际工作问题，何乐而不为呢？

热心网友时间：2023-10-18 14:14

为什么非要跟她搞好关系呢？莫非她很有背景？
没听说过领导主动和下属搞关系的，除非你是看上她了。
而且跟每个人都搞好关系是不可能的。
再说了，她工作离岗不跟你交接你不能处罚她么？
我感觉还是多花时间跟经理考虑考虑怎么让上级满意吧。