工资怎么发,员工才有干劲?

发布网友发布时间：2022-04-23 06:34

共6个回答

热心网友时间：2022-06-18 08:07

工资怎么发，员工才有干劲？首先就是不拖欠。然后，设定一套激励原则，根据多劳多得对公司不同层级人员进行考核，比如车间，一般根据工时，因为是较为简单的计件工作，年终再加上全年出勤，加班等奖励。如果是管理层，一般是项目制，越高层其实越看中的是资源整合，统筹安排的能力，能否带领整个团队较好完成项目，那除了给钱，有的公司会以股份或者进修等奖励，更偏重价值贡献的考量。另外弹性考勤时间是很有必要的。特别是对于创业公司，市场与销售等岗位，有的公司认为按时上下班就可以创造价值，这个不见得。每个企业考评方式不同，HR是一个很重要的部门，因为它对整个企业的人文激励，文化塑造，团队建设起较大作用。能否制订较好的弹性制度，充分调动团队积极性，是门技术活儿；

不要按资历、工龄、经验给员工定工资，统一按能力定工资，但一定要做到公平公正。当员工的能力和工资挂钩的时候，员工就会明白自己的工资为什么这么低，别人的工资为什么那么高，同时想要增加工资就有了方向。员工就会明白抢事就是抢钱。一份付出一份汇报，以数据能力说话，员工就不会有太多想。设定奖罚机制，每月评选一、二两名优秀员工给予额外公开奖励。制定公司管理制度和岗位职责，做得好的奖，做得不好肯定也要罚。奖要奖得心花怒放，罚要罚的胆战心惊。设定晋升机制，表现连续优秀的员工可以给予晋升店长或者管理，帮助你管理实体店；

我们应该要遵从人性，企业要搭建一套完善，激励性的薪酬绩效，让有能力的人多赚钱，充份发挥个人的潜能，能者多劳的时代已经过去了，能者多劳会让有能力的员工那么变差，积极性变差，现在新时代的薪酬绩效模式，应该是提倡多劳多得，多效多得，让多做事的多拿钱。企业一定是遵从：数据说话，结果导向，效果付费！

热心网友时间：2022-06-18 09:25

每个月应该定时发放工资，而且也应该有一定的福利待遇，而且有时候也会有一些额外的补贴，每个月的补贴都是不一样的，这样员工才会有干劲。

热心网友时间：2022-06-18 11:00

工资肯定是要准时发，并且再加一定的绩效，这样的话员工就干劲儿，也会努力的工作。

热心网友时间：2022-06-18 12:51

发工资的时候一定要在月初发或者是月中发。让员工才会有干劲，然后在平时也应该多发一些奖励，做得好的话是可以给一些补贴的。这样都是可以激励员工。

热心网友时间：2022-06-18 14:59

在基本的工资基础上可以发一些福利，同时每个月的福利可以有所不同，这样可以让员工非常的开心，也非常的有积极性。

热心网友时间：2022-06-18 17:24

在发放的时候，最好还是用现金的方式进行发放，而且在发的时候，还是应该根据个人表现，适当的有一些奖金。