因为放弃而获得成功的事例
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发布时间：2022-04-23 06:38
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时间：2023-07-01 22:09
因为放弃而获得成功的事例：
一、毕淑敏
1998年，著名作家毕淑敏成了心理学研究生。经过几年的刻苦学习，到了2003年7月，离拿到心理学博士学位的日子越来越近了，但她思之再三，最终决定放弃。这使许多人感到意外和不解。她冷静地回答：“因为我不能去考外语、写论文。
我担心一个几十万字的心理学博士论文写下来，我可能就不会写小说了。因为风格不一样，思维的训练也不一样。考外语，是一个死功夫。我想，生命对我这个年过五十的人来说是那么宝贵，不值得拿出半年时间专门去念外语，去应对考试。”
毕淑敏放弃了争取心理学博士学位之后，在北京西四环外开设了一家心理咨询中心。她认为，这是“助人和自助的工作”，是自己极有兴趣探索和愿意去做的有价值的事情。
二、克林顿
1973年，他从耶鲁大学法学院毕业，华盛顿一些*大佬看上了他为民主党总统候选人麦戈文助选的经历，邀请他去工作。克林顿考虑了十天，拒绝了，因为他厌倦了给别人拉票。碰巧，阿肯色大学法学院需要一名助理教授，于是，他去做了教书匠。
1974年，他萌生了参选阿肯色州联邦众议员的想法。此时，一个名叫约翰·多尔的老朋友打来电话：“我现在是联邦众议院首席顾问，负责调查尼克松总统是否应受弹劫一事，需要年轻律师，快来华盛顿吧。”
这一次，克林顿只考虑一天，就谢绝了。约翰·多尔十分震惊：“你犯了个愚蠢的错误。这是*总统！多少人梦寐以求的历史性机遇，你居然放弃？”“全美国有才华的年轻律师都愿不惜代价为您工作，而除我之外没有一个年轻人愿为阿肯色而战斗。”克林顿礼貌地挂断电话，投入联郑众议员竞选中。
三、肖克利
肖克利虽然是个天才科学家，却不善经营，所以尽管他的实验室网罗了罗伯特·诺伊斯、布兰克、拉斯特以及戈登·摩尔等才华横溢的年轻人，可是一年过去了，居然没有研制出一件像样的产品。于是，在诺伊斯的提议下，戈登·摩尔与他带着另外六个志趣相投的年轻人集体递交辞呈。
他们就是肖克利后来口中的“八个天才的叛逆”。1957年9月，“八叛逆”在被35家公司拒绝了35次后，终于被费尔柴尔德老先生赏识，为他们提供了3600美元的种子基金，创立了仙童半导体公司。虽然仅用了10年时间，他们的营业额已经接近2亿美元，这在当时是个天文数字。
但因为母公司的总经理总是把他们的利润转移到东海岸，用以支持总公司的盈亏平衡，1968年，戈登·摩尔又果断地和诺伊斯带着当时还默默无闻的格罗夫脱离了仙童公司，创立了“英特尔”（Intel）公司。
很快，他们就在存储器芯片上做出了大名堂。1974年，他们推出了被专家赞誉为有史以来最成功的微处理器之一的“8080”，从8080开始，个人电脑渐渐在全球范围内发展起来。
四、杨澜
一年春节晚会，共有六名主持，多遍彩排之后，有一位主持的大姐，导演组突然决定不用了。但又没人去通知她。第二天，当那位大姐兴冲冲地拿着礼服来到化妆间时，化妆师告诉她名单上没有她的名字，结果那位大姐黯然神伤地走了。当时杨澜就坐在一旁，这件事对她的触动很大。
她通过这个主持大姐所遭遇的“命运”似乎看到了自己的未来。从那以后，那位主持大姐黯然神伤地离开春晚会场的那一幕深深地印在了杨澜的脑海里。为台里那位导演不近人情的做法反感，因为她认为如果你觉得这位主持大姐不适合做主持，你可以通知到她并做好她的安慰工作，就不会出现这样尴尬的局面。
这位主持大姐为台里作出了很大的贡献，也曾主持过很多重要的节目，然而这么深重的伤害仍然降临到了她的身上，杨澜怎么也想不通。她开始感到了世事无常，开始感到了来自生活的恐惧。她曾经历了好几个不眠之夜。她想，现在我正红时，人人都争着要我上栏目；
如果有一天我走到才枯气竭的时候，我不是照样地任人挑来挑去难逃这样的命运吗？于是杨澜开始为自己躲避遭受那位大姐那样的伤害而积极地准备着一条退路。选择放弃也不是一件容易的事，特别是她正处在事业蒸蒸日上的时候。
杨澜在这之前工作是很顺利的，她1990年北京外国语学院毕业后就直接进了*电视台，担任《正大综艺》节目主持人，这个节目她从1990年一直做到1994年。在这个节目中，杨澜那种充满睿智清新的主持风格给观众留下了深刻的印象。她于1994年获中国第一届主持人“金话筒奖”。
这对于一个刚刚参加工作的主持人来说，在这么短的时间内取得如此骄人的成绩，实在是难能可贵，同行都向她投来了羡慕的眼光。然而在这个时候选择离开就算自己能说服自己，可是父母会同意吗？朋友会理解吗？这一系列的问题让她内心一度十分矛盾和痛苦。
经过一段时间的深思熟虑，杨澜终于下定了决心要急流勇退。因为她深深明白：人要更好地生存就得牢牢地站稳脚跟，不能沉迷在鲜花和掌声中，要不断地去寻找新的成长方向。于是她毅然地在自己最红的时候选择了离开央视去美国哥伦比亚大学国际及公共事务学院攻读国际事务硕士学位。
五、松下
日本松下通信工业公司在60年代曾经拿出巨额资金，用在大型电子计算机开发上。1964年，公司总裁松下幸之助忽然宣告停止这个项目。公司职员全部难以理解，觉得这般半途而废是错误的做法。松下幸之助这样分析。
当时，大型电子计算机市场几乎被IBM垄断，富士通、日立等公司也正在为抢占市场而费尽心机，此时涉足其中很难取得成果，公司的决策已经出错，继续错下去，就可能满盘皆输。
事实证明松下幸之助的决定是明智的。他们既没有与IBM抗争，也没有与富士通、日立为伍，而是专注于发展企业传统产品，走出了自己的特色之路。
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时间：2023-07-01 22:09
记得采纳啊
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时间：2023-07-01 22:10
