发布网友 发布时间:2022-04-23 09:08
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热心网友 时间:2022-06-04 06:49
1、掌握良好地沟通技巧
店长是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。
2、学习管理经验
为了更好的运营店面,完成每次的经营目标,店长需要具备优秀的综合能力和良好的心理素质。包括人员管理,目标任务的分配能力,处理和协调突发事件,处理顾客的投诉。店长在门店必须成为重要的中间管理者,才能强化门店得到营运与管理,完成各项任务。
3、学会激励员工
店员的状态并不是每天都那么激昂,总有不愉快。很店员的工作*的高低是一件不可忽视的事,它将直接影响到员工工作的质量。店长应该时时激励你的员工让员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让全店员工人人都具有强烈的使命感,责任心和进取心。
4、良好的心态
店长应该具备处理各种问题的耐心与技巧,如与顾客沟通,解决客户与员工的矛盾,员工与员工之间的矛盾,这样才能团结店面的志气,提高店面的合作能力和执行力,这些是店长不可忽视的。
5、合理安排工作
门店的所有事务都由店长负责分配到各个员工。故店长必须负起总指挥的责任安排好各班次的员工工作,将最好的商品,运用合适的销售技巧,以最佳的形象迎接顾客来提高销售业绩。
6、学会培训员工
员工的业务水平高低与否,关系到门店经营的好坏。所以店长不仅要时时充实自己的务实经验及相关技能,更要不断地对员工进行岗位培训,以促进门店经营水平整体提高。店长应该在适当的时候授权。
热心网友 时间:2022-06-04 08:07
1、要提高自己的表达能力,并且表达的要清楚,要能明白别人说的话,及时跟别人沟通好,及时反馈问题。此外思维要敏捷,用心服务,把顾客照顾好;