人力资源管理存在哪些发展趋势?
发布网友
发布时间:2022-04-23 08:12
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热心网友
时间:2022-06-18 04:58
一、教育将发展成为一种产业的趋势
教育是一门产业,教育产业是一种新兴的特殊的第三产业,它是教育培养人才使人力资源增值的产业。我国的科教兴国发展战略,其中教育是基础,教育是前提,没有教育的发展就谈不上科技的发展。
21世纪即将来临,在经济领域表现为市场的竞争将更加残酷和激烈。竞争的核心是科学技术的竞争,谁掌握了先进的科学技术谁就会在竞争中立于不败之地,但是先进的科学技术是依靠人来掌握,依靠人来发展的。科学技术的载体是人而不是科学技术本身。由此,说到底还是人的竞争,即人才优势的形成,人力资源开发与管理水平的竞争,因为人才不会自己产生或生成,需要靠发展教育、普及教育,包括高等教育、职业教育、*教育和继续教育来完成。
二、管理目标方面的趋势
随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化等。相应地,未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面都会发生新的变化(参见《明天的人力资源管理》英文版)。
未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理,即是围绕企业战略目标而进行的人力资源管理。战略型人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务。未来企业的利益相关者主要是指本企业、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等(参见胡君辰,郑绍濂主编《人力资源开发与管理》第二版,复旦大学出版社)。
三、管理职能方面的趋势
随着外在环境的变化,企业在人员、组织结构、管理等方面必然会出现一些变化。如此,企业的人力资源管理职能也必然要发生巨大的变化(参见《21世纪的人力资源管理》,*广播电视大学出版社)。具体表现在:
1.缩小规模即裁员的趋势;
2. 技术进步要求减少某些部门,如会计部门和管理部门的工作量的趋势;
3. 在世界范围内配置资源的趋势;
4. 公司合并以此获得人才的趋势;
5. 管理层次减少的趋势;
6. 实行风险付酬的趋势;
7. 适应强、变化速度快、重新配置资源的趋势。
四、管理技术方面的信息化趋势
苹果公司是以无纸人力资源管理系统而闻名的,技术进步使公司在人力资源管理中不再需要纸张,公司在培训项目中使用CD-ROM系统并利用它来发送信息。惠普公司也因为它在人力资源管理中使用的先进技术而著称。公司建立的无纸系统和在世界各地快速传递简历和信息的系统都有利于管理人员作出重大的决策。
今天,我国有许多公司在结合现代计算机手段和中国企业的实际情况,推出人力资源管理整体性、全面解决方案的计算机系统。初生之物,虽免不了“其形必丑”。但是,这一现代人力资源管理系统的推出,毕竟为我们科学、有效地管理人力资源提供了良好的技术保障。也迎合了企业人力资源管理信息化趋势。
五、未来人力资源管理人员应具备的能力
1、未来战略型的人力资源管理要求未来的人力资源管理经理应该能扮演五种角色:
(1)一个精明的生意人;
(2)一个优秀的人际关系专家;
(3)一个战略计划设计者;
(4)一个卓越的心理专家;
(5)一个识多见广的博学专家。
2、要成功扮演这些角色,须具备以下一些能力:
(1)自我发展能力;
(2)适应能力;
(3)重新配置资源的能力;
(4)建立和预测商业影响的能力;
(5)一流的解决问题的能力;
(6)推动公司变革的能力;
(7)不断用知识武装自己的能力;
(8)处理模糊或不完全信息的能力;
(9)遥控指挥的能力;
(10)提高快速反应并使之成为竞争优势的能力;
(11)成为提高劳动生产率的专家或顾问的能力;
(12)成为世界一流管理专家的能力;
(13)善于公关以及与其他公司员工合作的能力;
(14)会推销自己并使之成为雇主首选的能力;
(15)善于领导和发展人力资源管理部门的能力;
(16)善于运用科学技术以推进发展人力资源开发与管理的能力。
希望上述资料对您有所帮助!
热心网友
时间:2022-06-18 04:58
我也是人力资源管理专业的,我们老师是这样给我们讲的:未来发展趋势:人才主权,“赢家通吃”;向员工提供客户化的人力资源产品与服务;知识型员工的管理是人力未来人力资源管理的重心;价值链管理将成为人力资源管理的核心;以双重契约为纽带的战略伙伴合作关系;人力资源管理的战略地位上升,管理责任下移;人力资源管理的全球花,信息化;人才像高风险,高回报的创新型只是产业流动;人力资源管理形成新的准则;构建智力资本优势将成为HR管理的核心任务。具体内容你在查查,因为太多了,我就不一一解释了。
热心网友
时间:2022-06-18 04:59
付费内容限时免费查看回答您好很高兴为您解答,发展趋势:由封闭式管理向开放式管理转变。
1、人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源是一个实践与理论相结合的岗位,单纯来说具备了管理学,营销,财务等等的综合体。
2、一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。行业内大部分人包括老板都会认为人力资源是个成本部门,但是你要把自己定位为创造利润,拉动业绩的部门,从这个角度再去理解六大模块、三支柱什么的人力资源一大堆理论。
3、人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力。引导技术也叫促动技术,英文叫做Facilitation,是指通过创造他人积极参与、形成活跃氛围,从而达到预期成果的过程。这种成果可能简单到学习一项新技能,也可能复杂到解决一个跨组织和部门的复杂问题