仓储部岗位职责

发布网友 发布时间：2022-04-23 08:11

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热心网友 时间：2022-06-13 13:49

仓储部岗位职责 一、仓储部主管职责： 仓储部主管职责： 1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，及时补货，确 保公司产品库存处于合理水平； 2、负责安排监督仓管员、司机的日常工作，督促仓管员做好各 类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误）， 以便统计和核查； 3、及时与物资供应商沟通到货情况，并组织人员做好接货准备； 4、及时与相关部门人员核对产品出入库纪录，对物品得出入库 要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈； 5、督促和配合仓管员定期对仓库货物盘点清查，发现帐、物不 符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理； 6、负责工作安排的有序进行，并定期对仓管员进行工作培训和 岗位考核； 7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析， 对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库的目地； 8、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相 关责任人签字； 9、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的 问题，积极提出合理化建议； 10、以身作则，用正确的工作方法，积极负责得态度处理仓库日 常工作； 11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。 发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 12、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 13、 负责对仓库进行分区管理， 各类物品要分区放置， 摆放整齐， 做好标识，井然有序； 14、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作； 15、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见； 16、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、 奖惩； 17、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准； 18、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 19、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细。 二、库管员职责 1、仓管员主要就是负责货物的收发，其次则是储位管理（货物 的归位， 利于存取） 和记录管理 （记录一定要准确， 缺货时及时补货， 以免影响正常发货）； 2、储存位置管理。按物料的种类或按物料的编号摆放，以便能 及时将入库物资归位和备出； 3、及时跟催缺货； 4、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现 情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关 好； 5、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放 货物，及时检查火灾隐患； 6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施 是否落实，保证库存物资完好无损； 7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证 审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发； 8、货物出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做 到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单 据当日清理； 9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管， 做好各种单据报表的归档管理工作； 10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。 三、发货库管员职责 1、根据《客户发货单》配货装箱，确保严格按客户要求保质、 保量配货，完成配货后做第二次清点； 2、对所配送货物做严格检查，杜绝问题产品出库； 3、对同一客户的配货应紧密、分类、定点堆放，以免与其他客 户配货发生混淆； 4、配合司机班与其他仓管人员将配货装车，再次清点货物，并 与货物配送人员做好交接； 5、对于清点过程中发现的问题应及时解决，无法独立解决的上 报部门主管请求协助解决； 6、发货员对于所发出货物质量与数量负责。 四、退货库管员职责 1、根据《客户退货单》清点货物数量，并对货物的包装和内部 产品进行严格的质量检查； 2、对于符合退货标准且符合入库标准的予以登记入库； 3、对于符合退货标准但不符合入库标准的予以登记并放至退货 仓库，并等待进一步处理； 4、对于不符合退货标准的货物予以登记并上报至部门主管处， 将该类货物独立放置并等待处理； 5、退货库管员对登记货物质量负责。

热心网友 时间：2022-06-13 13:49

1:完善货仓部运作流程和岗位职责，工作策划与控制,持续不断改进
2:规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及“5S”管理
3:坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符
4:负责物料部门仓储管理、卸货、装货工作.SAP、金碟K3、office等系统录入和表格制作
5:监督、处理好货仓部的日常工作和欠料、特急件的跟踪
6:电子材料仓的温度、湿度控制
7:组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题作出书面对策报告
8:复核《合格物料入库单》《不良品退货单》的SAP单据
9:建立完整的账卡和报表，对来料异常情况并及时向PMC部提供周转或相关信息
10:每月统计生产不良品报表交采购部协商退货事宜
11:每月统计生产损耗不可退的物料报废率交品质部经理、生产经理、财务经理、总经理签字
12:每月评定仓管员的绩效考核 .每月2号统计上月货仓部月质量目标达成情况
13:定期呆滞料统计上报和报废物料的处理
14:防水、防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主

热心网友 时间：2022-06-13 13:50

仓储部工作职责标准及流程
一、 仓库主要工作范围：
1、 成品的入库、配发出库管理（洗护：【孕、婴、童】、塑胶、棉品）
2、 产品的二次整理还原入库
3、 辅料的配发（老婴童洗护）
二、仓库的基本任务：
1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、物两者一致，仓库区域划分明确，货品标识清楚；保证仓库物品的安全性；
2．做好仓库产品的出入存管理，严格按流程要求出入库；
3．与采购员密切配合，及时向生产部反馈产品的短缺或过量采购等异常情况；
4．对货品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对货品实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压产品的分布，按要求定期填制提交呆滞报废产品的处理申请表。
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
6．确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
三、仓库主管的岗位职责：
仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证入库、发货及时；相关信息传递及时、数据准确。
A、对内管理职责如下；
1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度及考核制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；
2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；
3．根据公司发货情况，合理安排仓库内部的日常工作；
4．积极配合链接部门的考核管理，月底按考核结果执行奖罚制度，根据考核评分提出仓库内部管理的调整措施和方案，避免错误重犯；
5．负责对新进的员工进行业务培训；
7、下班后仓库卫生及安全检查，电源、门、窗，杜绝安全隐患；
B、对外的职责
1．负责仓库与采购部、销售部等外部门业务的衔接和协调；
2．每月及时编制汇总并报送物料消耗表，上报财务；
3．每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况；
4．负责将有关仓库数据信息及时报生产采购，具体报送的有：
（1）库存产品动态及物料库龄分析（每月27日）；
（2）呆滞物料统计表（每月27日）；
（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）；
四、 仓管员的岗位职责：
1．积极协助仓库组长工作，并接受其工作指导、监督与考核；
2、严格遵守公司配发货制度，见单（财务三联单）发货，.坚持原则性又要讲求灵活性；保障产品配发及时，杜绝出现多发、少发、漏发等现象；
3、保持仓库库容整洁；产品按区域存放;
4、积极完成公司分配的工作任务；
五、工作流程及标准
1、入库：
A、成品来货：检查入库产品的数量及质量，12小时内完成填写入库单交采购，不符现象及时通知相关负责人进行调整；不合格的产品不入成品库；
洗护产品按先进先出的配发原则入库存放。
B、客户退货：验收客户退货的数量和质量，24小时内详细填写退货产品整理单交客服，并有权督促客服及时出据处理结果，严格执行72小时退货制，还原入库或返回客户，相关单据妥善保存。
C、公司允许退回的不合格的产品在48小时内完成整理还原入库，特殊情况灵活掌控，不得出现积压报损现象，否则由负责人承担相应损失；
2、出库：
A、客户订货：根据财务出据的三联发货单配货，严格执行见单48小时发货，制，且按公司规定的规格配发，不符现象及时通知客服和财务进行调整。客户订货配发准确，不得出现多发、少发和漏发现象，否则当事人承担相关经济损失；销售白联单于次日9：00前交财务；
B、配发产品装箱整齐，保障发出产品为合格产品，洗护产品检查生产日期，带有生产日期的产品按照先入先出的原则配发，限发跨年度的产品；特殊情况必须向客服说明；
C、配货单上写明配货人员和复检人员；发货标签的客户收货资料，准确填写，字迹清楚；
D、每日记录发货统计表，注明客户名称、发货件数及发货时间；
3、仓储区内产品分类存放整齐，保证产品的安全卫生，即：外漏产品及时遮盖，产品表层无灰尘，退回产品48小时内完成还原；由于存储不当造成产品瑕疵的，由相关负责人承担相关损失；
4、根据辖区内产品的库存下限，及时通知生产部门补充，同时将呆滞过量的产品向采购部门反映；
5、根据工作业务，合理安排每日的工作项目，保障工作有序进行，不能因配货繁忙忽视其他的工作项目。
6、仓储区内外来人员谢绝入内，仓储门窗电源及时关闭，保障公司的财产安全。
7、内部人员购买的产品，于下午4点以后按单配发，产品于下班后，放置门卫处；由管理人员按单复核；
8、暂借物料可写书面借出凭证，并督促两日内归还，超过时间，交财务部挂帐；
9、不定期抽验流动频繁产品的数量，保证帐、物一致，每月15日财务对仓储内数量进行复查，多出产品由负责人买入，短缺产品核算成现金由负责人补充；错发、漏发造成的直接经济损失由负责人承担；
10．根据生产计划单所需辅料数量标准配发，不得出现少发漏发错发现象；
11、日常耗废物料（如纸箱等），根据财务月结时间，每月核消一次。

热心网友 时间：2022-06-13 13:50

每个公司仓储岗位设置可能有些不同，一般分的比较粗的就是主管和一般管理员。
主管职责除了对所有仓储突发事件的处理外，还有其他如监督、协调管理员工作，控制成本，规章制度建立，报表分析等等职责。
管理员一般就是物品收，发，存的作用，还有帐物处理，盘点等工作。
还是要根据你们公司的岗位设置再对应职责，希望对你有用。