发布网友 发布时间:2022-04-23 05:06
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热心网友 时间:2022-04-21 12:07
薪资均衡指标(Compa-Ratio) 薪资均衡指标 Compa 值为薪资均衡指标,也称薪酬比较比率,反映薪酬数值与薪酬范围中点值的相对关系,既适用于整体、某一部 门、某一薪酬等级,也适用于个体,是现代薪酬诊断中被经常用到的一个通用指标。
一般通用 Compa 指标是工资平均值与工资范围中点值的比值,即 Compa 指标=Average/[Min+(Max- Min)/2] Compa 指标用于整体的解释意义:主要指的工资平均值为全体员工平均工资,工资范围中点值为全体员工工资范围的中点值。
若 Compa 指标大于 1,说明薪酬非均衡地集中于高端区间,出现这种情况第一种原因是企业老年化严重,许多员工已经达到职业生涯通道顶端,中高层过多,成倒金字塔分布;第二种原因是企业员工出现二元分化,蓝领阶层人数少且工资低,白领阶层人数为企业主体且工资高,这多出现在科技型企业;第三种原因是企业人工成本控制失调,总体成本过高;第四种原因是按照现有的绩效考评体系,多数员工的绩效确实优秀;第五种原因最高薪酬由于某种特殊原因与一般员工薪酬差距较小,这反映了 Compa 指标过分依赖于极值指标的缺陷。
若 Compa 指标等于 1,说明薪酬均衡。
若 Compa 指标小于 1,说明薪酬非均衡地集中于低端区间,出现这种情况第一种原因是缺乏晋升通道或职业通道设计不合理,很多员工难以晋升到中高层;第二种原因是生产型企业存在大量低技术含量工人,这些人流动量大且工资低,未能形成有效的职业晋升通道,从而使整体平均工资过低;第三种原因是企业整体薪酬水平过低,外部竞争力较弱;第四种原因是按照现有的绩效考评体系,多数员工的绩效不高或者达不到设定的绩效目标;第五种原因是极差范围太大,即最高薪酬远远高出一般水平,且高端人数较少,从而抬高了中点值,这也反映了 Compa 指标过分依赖于极值指标的缺陷。 由于企业的薪酬去平均化趋势,薪酬差距(极差)越来越大,传统 Compa 指标很容易出现小于 1 的第三种原因。为避免这种误差,我们也可以将传统 Compa 指标修正为工资平均值与工资中位值的比值,即 Compa*指标=Average/Median