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如何规划员工的职业发展?

发布网友 发布时间:2022-04-23 04:08

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4个回答

热心网友 时间:2023-07-30 10:32

职业发展和规划的重要性不言而喻,大家都知道职业规划很重要,是职场人的必须,但是有多少人真的做了职业规划,又有多少人做了职业规划又在坚决的执行呢?包括我自己,其实做的都不够好。

做职业规划我们可以把自己设定成为一个公司,按照公司制定企业战略的方式在为自己制定职业规划,因为本质上来说其实是一样的,公司制定战略为了企业长远发展,而我们个人制定规划为了职业的长久稳定,那么怎么制定呢,按照企业的战略制定方式个人职业发展可以从以下几个方面来进行。

一、核心资源。

首先我们需要梳理自己的核心资源,就是说我们要知道自己拥有哪些能力、技能和知识,还有价值观和职业动机,这些都构成了我们核心资源,成为我们在职场上独一无二的区别于人的核心竞争力,只有明确了自己的核心资源,才能更好的去做职业发展。

二、关键业务。

我们需要将自己的职业或希望未来从事的职业做一个关键业务的梳理,列出岗位的核心价值点,将岗位所有的琐碎事务凝结成2-3个关键业务。

比如做HR的人员,他的工作内容可能是招聘、培训、办理人员入离职、制作花名册、核算薪资福利等等,这些都是他的日常工作,但是如果我们提炼关键业务,则可以提炼为为公司选育最优的人才,为公司员工带来有竞争力的薪酬福利。

梳理了关键业务,就知道了职业努力的方向。

三、客户群体。

有了资源和业务还不够,我们还得明白自己的职业或者目标职业是为谁服务,因为只有客户满意的职业才具备市场竞争力,那么我们就要思考我们的职业是为谁服务,我的工作服务对象是谁,谁给我发薪水,谁直接掌管我的晋升,弄清楚了我们的客户群体,就知道我们该在哪个方向上继续努力了。

四、价值服务。

以上所有的梳理最终的落脚点必然体现在价值服务上,如果说关键业务是过程,那么价值服务就是结果了,通过这些职业的梳理我们为自己的职业或者目标职业设定最终的价值体现,比如还是以HR为例,那么他的价值体现就是通过最优的人力成本为企业带来最高稳定性和高绩效的员工。

通过梳理清晰了以上4点,也就能比较明确的知道未来的努力方向和职业发展目标,接下来就是努力的工作提升就好了。

热心网友 时间:2023-07-30 10:32

首先,除了晋升之外,企业也应采用工作轮换等其他职业发展方式。毫无疑问,晋升是职业发展中对员工最有效的激励方式。但事实上职业发展还包括工作轮换、赋予更多责任等其他多种职业发展方式。工作轮换是指在企业的几种不同职能领域中或在某个单一的职能领域为雇员作出一系列的工作任务安排。工作轮换可以有效增加员工的接触面,使员工达到学习新的岗位知识的目的,同样受到员工的欢迎,起到激励作用。赋予员工更多责任是指给予员工更多的管理或业务责任,这样也可以达到提高员工技能水平的目的。

对员工进行职业发展规划时,除以个人工作业绩为基础外,还应综合考虑员工的技能和职业道德水平。以工作业绩作为晋升的惟一依据,很可能作出不恰当的晋升决定。首先,不同级别有着不同的技能要求。员工提升时,如果只考虑员工因业务技能而获得的业绩表现,而不考虑其管理技能时,往往会出现优秀的业务人员不适合管理职位要求,从而给企业造成损失,员工个人也会因不适应新的岗位而被淘汰。

热心网友 时间:2023-07-30 10:33

职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。员工职业生涯管理一般包括职业通道管理、员工职业生涯设计、能力开发、检查评估和反馈修正等步骤。职业通道管理是指根据公司业务、人员的实际情况,建立若干员工职业发展通道(即职系),可以包括管理、技术或营销等等。使具有不同能力素质、不同职业兴趣的员工都可以找到适合自己的上升路径,避免所有人都拥挤在管理跑道上。公司应明确不同职系的晋升评估、管理办法以及职系中不同级别与收入的对应关系,给予员工不断上升的机会。员工职业生涯设计是针对每个员工而言。公司可以设立职业发展辅导人制度,上层的直接主管或资深员工可以成为员工的职业辅导人。职业辅导人在新员工进入公司试用期结束后,应与该员工谈话,有条件的可以使用测评工具对员工进行个人特长、技能评估和职业倾向调查。帮助新员工根据自己的情况,如职业兴趣、资质、技能、个人背景等明确职业发展意向、设立未来职业目标、制订发展计划表。

能力开发:公司应结合员工职业发展目标为员工提供能力开发的条件。能力开发的措施可以包括培训、工作实践和业务指导制度等。公司可以根据实际情况,提供包括在职、脱产的各种形式有针对性的培训并鼓励员工自我培训。检查评估:公司应定期组织对职业生涯管理制度的执行况进行检查,同时对员工进行能力、绩效的评估,确定能力开发成果,分析员工是否达到或超出目前所在岗位资格要求,距离下一步职业目标的差距,为下一步的发展提供依据。反馈修正是指阶段性的检查评估结束后,向员工反馈评估结果,根据评估结果,帮助员工分析前进途中的问题和差距,并提出改进措施或者建议调整未来发展目标和方向。

热心网友 时间:2023-07-30 10:33

自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解,也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试,以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。自我评估的目的,是认识自己、了解自己,从而对自己所适合的职业和职业生涯目标做出合理的抉择。职业生涯机会的评估,主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。在制定个人的职业生涯规划时,要充分了解所处环境的特点、掌握职业环境的发展变化情况、明确自己在这个环境中的地位以及环境对自己提出的要求和创造的条件等等。只有对环境因素充分了解和把握,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使你的职业生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括:组织环境、*环境、社会环境、经济环境。

俗话说:“志不立,天下无可成之事。”立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观。在准确地对自己和环境做出了评估之后,我们可以确定适合自己、有实现可能的职业发展目标。在确定职业发展的目标时要注意自己性格、兴趣、特长与选定职业的比配,更重要的是考察自己所处的内外环境与职业目标是否相适应,不能妄自菲薄,也不能好高骛远。合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果,是制定职业生涯规划的关键。

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