企业经营不景气时期,该如何做好员工的稳定留用问题?
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发布时间：2022-10-02 12:33
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时间：2023-10-08 16:09
企业经营不景气，最好的选择就是裁员，这个话题不好提，但是真的就是最好的应对方法了，企业现在经营不太好，留不了那么多人，每个人都留那最终就是每个人都喝口汤，谁也捞不到什么好处。
企业发展的不太好，这时候就要精简人员，提高每个人的工作效率，让那些继续留在这个企业的人待遇不受影响，甚至说因为工作内容的增加收入，有一定比例的增加。那些不是特别关键的岗位，那些工作能力本身就不是特别强，尤其是领导发现这个人平常天天混水摸鱼，工作上也没有什么做的比较好的地方，那这种人就可以辞退了。大家各奔东西就好了，他换一个企业可能还能有另一个方向的发展，企业用不了那么多人，就要把这样的人辞退。
留下的那些人自然就是企业的所有好处的人，就算企业现在发展得不太景气，对这些精英人群企业经营的中流砥柱，仍然是应该给予待遇上的提升的，是待遇上的提升不是压缩。因为把那么多人都辞退了，他们的工作不需要有人做吗？虽然他们那个工作可能也不是那么关键，但总要占据人一部分的精力吧，让人家做了更多的工作就要给人家更多的钱，比如说因为人员离职的问题，现在剩余的人员每人工作量增加了30%，那给大家涨工资10%~20%，这样看来企业的运营成本仍然是下降了，大家也觉得付出的多了，收获的多了。
真正能陪着一个企业从经营的低谷，逐渐走出来的这种员工，才是真正能靠得住的。因为如果看企业经济发展不景气，现在收入没有以前那么高了，稍微差了一点自己就跑路了，还没等企业裁员呢，这种相对来说也不是那么可靠。当然了，人各有志，人往高处走，水往低处流，这也是人家员工的个人选择，企业没有必要苛责太多，大浪淘沙才是真的。
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时间：2023-10-08 16:10
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时间：2023-10-08 16:10
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时间：2023-10-08 16:11
