发布网友 发布时间:2022-10-16 07:26
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热心网友 时间:2023-10-17 03:46
20XX年**项目部的节能环保工作在公司正确领导下,通过全体职工的共同参与和共同努力,全面完成环保部门下达的污染物控制总量目标,进一步促进企业科学、健康、有序、和谐发展,强化全体职工的节能环保意识,本着“从个人做起,从身边做起”的原则,对节能环保工作进行统筹规划。设置了相应的节能环保管理机构,配备了必要的节能环保管理工作人员,建立了完善的节能环保管理网络体系。并坚持主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,明确工作范围、管理职责,基本做到了节能环保管理工作制度化、规范化、系统化。在宣传节能环保知识的同时对公司的节能环保工作进行监督检查。并取得了显著成效。现将具体工作总结如下:
一、节能方面
1.项目部对各部门和厂队主要能耗实行定额管理,通过制度保障,能够做到能源消耗控制。
2.在油耗管理方面,每年初根据上年度油耗的实际完成情况,制定本年度相关部门的油耗定额,经审批后下发相关部门执行。
3.在电耗管理方面,用电设备对机电设备及时检查维护,保证设备完好率,提高负荷率,杜绝设备“空运转”、“常明灯”。
全面推广节能灯,所有生产工序照明,全部更换成了节能灯。减少使用次数,节约电能。
4.在节水管理方面,加强循环水使用,提高水资源的重复利用率,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象,建立耗水台帐,作为考核依据。
5.在耗能设备经济运行方面,淘汰高耗能设备,选用了节能型设备,淘汰高耗能落后设备,根据生产工艺设备配置情况,充分利用国家电价*,调整设备开动时间,降低电费支出。
二.环保方面
1. 认真贯彻落实环保法律法规,严格执行贵州省普安县最新的主要污染物排放标准,不断加大环保投资力度。把环保检查纳入项目部各级检查内容,在内部施行切合实际的环保奖罚制度。
2. 根据污染物排放标准,分析项目部的实际情况,对项目部面临的减排形势,明确了项目部减排工作重点,详细核算了减排量,制定了减排计划,与有关部门和厂队签订了主要污染物减排目标责任书,把减排任务分解到个人,并建立了定期督查制度,确保减排工作进度和质量。
3. 项目部重点控制爆破开挖施工部位,加强水土保持工作监管,进一步完善拌和系统的废水排放设施,杜绝各类环境污染事故发生
4.对回收废弃物进行充分利用。项目部各部门都逐步加大了废弃物品、纸张的深度利用,基本实现了生产、办公等各个单元
目标。提高了生产废水处理后水质标准,加大了循环利用和综合利用措施,逐步向“零”排放的目标迈进。
5.加强环保设施,设备的有效管理和运行,定期对环保设备进行保养检修,对主要环保治理设备的运行、维护保养与维修等各项职责实行设备挂牌制,层层分解,责任到人。
6.项目部对相关岗位的操作人员均进行相应专业培训,以提高其业务素质,岗位操作技能,采取科学先进的岗位操作方式,减少污染物的产生,从设备操作方面确保废气,烟尘达标排放。
三.存在的问题
1.是节能环保组织管理体系不健全。
2.是节能环保工作的.基础相当薄弱,能源统计、能耗评价尚不健全,造成底数不够清、信息不够灵。
3.是对节能环保工作认识不到位、措施不落实、投入不到位、协调不得力,未能正确处理好眼前和长远的关系,节能环保工作仍停留于小打小闹,实际取得的成效远没有表面上看到的好。
四.下一步工作的打算
1.加强领导,充实指导、监管和服务力量。完善节能环保组织管理体系,集中专门人员,完成一些必要的基础工作,对重点耗能生产单元有关节能职责提出明确要求,形成横向到边、纵向到底、上下贯通、权责明确,以利于开展有序、长效的节能环保监督管理。
2.进一步营造全体员工重视节能环保的良好氛围。加大节能环保宣传工作力度,深入宣传节能环保的重要意义,组织有关节能环保工作的经验交流,推广节能环保先进典型,曝光批评浪费行为。要树立节能环保的榜样,起好示范带头作用。
3.制定鼓励*,严格奖惩。制定节能环保激励奖惩办法和措施,评选节约能源、达标排放的先进典型,给予表彰奖励。普及节能环保知识,推广节能环保最新技术,带动全体员工加入到创建节能环保型项目部的活动中来,按照公司的安排和要求,接合项目部的自身特点,将本项目部的节能环保工作扎扎实实进行下去。