企业管理软件中BPM和OA 有什么区别?哪个好?

发布网友发布时间：2022-04-23 04:25

共9个回答

热心网友时间：2022-04-10 20:50

毫无疑问，BPM和OA是有着巨大差异的，具体且听我分解：

1、OA是功能导向型管理软件，主要负责内部信息共享和行政办公等基础管理事物，交付的时候通常是写死的程序包；BPM则是技术工具型管理软件，通过提供流程引擎为核心的开发套件帮助企业实现流程建模、流程E化、流程集成、流程运行、流程监控等一体化管理，因为是平台型工具，后续的集成和拓展非常强大；

2、OA对于流程管理的理念和技术非常单一，主要是操作层的Flow，即流程流转的先后顺序等简单规则，无法向组织外部或系统外部进行延伸，主要解决流程的有无问题；而BPM对于流程管理是全局性的Process，贯穿战略层、运作层、执行层和操作层，具体体现为嵌入式流程补强、流程端到端打通和构建统一流程中心，可是实现流程有到优的进化；

3、OA适合各类型企业，毕竟作为企业信息化建设四大入门系统之一，其功能模块详实成熟，对于公司基础性管理工作支撑还是很有帮助的；BPM则通常是大中型企业发展到一定阶段的选择，这时候企业内部异构系统众多，普遍存在数据孤岛和流程断点，这时候BPM的流程管理理念和可视化低代码开发技术就能发挥威力。

BPM价值

从上可知，OA和BPM各有各的优点和擅长，两者并没有形成正面冲突，企业根据自身发展阶段和面临的痛点难点选择其一即可，更多相关对比说明参阅TeemLink BPM在《正本清源|论BPM和OA的关系》科普文章中的阐述。

热心网友时间：2022-04-10 22:08

OA只是适合办公类的管理，BPM一般是办公和业务都可以处理，建议还是上个BPM，上BPM可以解决OA的问题，也可以解决业务上的问题，提供效率，可以去看看天翎的BPM，他们可以实现
1、OA与BPM的区别

OA系统在过去很长一段时间内都是单点，静态的，并没有加入流程的因素。但近年来OA慢慢的重视起流程管理，两者的界限也就越来越模糊了。

但两者的核心价值以及优势还是有较大差距的

BPM的核心价值在于流程的梳理和优化，而OA的核心价值在于以工作流为核心的综合性协同办公管理。

OA的优势在于灵活、简便、低成本、全面性，BPM的优势在于流程管理的专业性，尤其是流程建模方面。OA功能齐全，能满足企业的绝大部分需求，但是并不是特别专精，有时候在OA上操作某个流程甚至比现实生活中还难，这是某些OA功能很鸡肋也是饱受诟病的地方。而BPM则专精于流程管理，对流程管理的关注甚至渗透到计划层及战略层。
2、OA与BPM的关系
BPM是工作流的升级版，同时是对OA的有效补充。
从企业信息系统的角度来看，办公自动化系统、事务处理系统和决策支持系统等都是常见的企业信息系统，但这些系统并没有加入流程的因素，只是用来帮助员工更好地完成某些特定的任务。工作流系统的出现使得整个流程的自动流转或自动执行成为可能，但是工作流一般只解决生产流程层的问题，与企业的计划和战略决策还存在一定的脱节。另外，随着企业业务流程向企业外部(供应商和客户)延伸，传统的工作流系统无力解决跨企业的流程集成问题。基于以上原因，面向企业的业务流程管理解决方案由此应运而生。
OA系统在中国企业的应用越来越深入，已经远远超过了其最初的定义。它不再是一个纯粹用于行政办公管理的工具，而是被越来越多的用于业务流程管理，特别是用于实现流程的规范化和自动化，这一点在中小企业、科研院所，以及服务性企业中表现得尤为明显。
作为OA系统应用最重要的核心，工作流管理在近年来得到了极大的发展，其功能越来越完善和强大，从简单的行政审批，到能够帮助企业进行各种业务流程的管理，极大的提升了OA系统的应用价值和发展空间，使OA系统逐渐成为一个集办公、业务、决策为一体的真正的协同办公平台。
3、OA取代BPM或者BPM取代OA?
两者更多的是在融合发展，并没有谁取代谁的趋势。OA是一种办公方式，近年来OA向BPM延伸，说明BPM的重要性凸显，并不是说OA要取代BPM。

谈及BPM要取代OA，这种可能性并不大，因为实际上OA的定义比较模糊，概念也因此更加广泛，OA还包括了任务管理、知识管理、信息管理、行政办公管理等等。而且现在很多企业都正在或将要使用OA。
而致力于费用管理及控制领域的全程网络也是打造了两款专注于BPM优化的app产品

1、全程费控-为差旅费用占大头的公司打造的专属差旅管理及费用报销软件

2、商宴通-为餐饮、MICE等采购成本较大的企业打造的专属集中采购类平台

热心网友时间：2022-04-10 23:42

这个不能一言而定，BPM是以流程为核心，用流程来驱动企业的全部的业务过程，并在业务流转中生成单据和增加控制点。OA是以文档为中心，流程相对比较弱！
另外，BPM和OA都是为企业业务流程服务的，既然如此，只有对企业服务的比较好的产品才是最优的。个人认为在未来的发展趋势中，不管是BPM还是OA，BPM和ERP集成应用及OA和ERP集成应用将是一个大趋势。弥补ERP系统针对单据，流程不强的弱点。
宁波佰汇软件的蓝拓BPM完全集成ERP系统，既可以优化现有ERP系统的流程（ERP系统的单据可以推送到蓝拓BPM系统按蓝拓BPM流程审批），又能拓展ERP业务流程（在蓝拓BPM中录入销售订单、物料、BOM等，走审批流，审批后自动生成ERP系统的销售订单、物料、BOM等）。这样就做到了所批即所得，避免了审批和所得的脱节问题。

热心网友时间：2022-04-11 01:34

BatchMasterPFW是一套基于Windows的功能强大而灵活且被广泛应用的流程型生产行业ERP软件。此系统能极大地提高以配方为基础的流程型生产企业各运作环节的生产力和精确度，适用于包括化工、制药、食品饮料、涂料、油墨、化妆品、塑料和粘合剂等各种流程型生产行业。
OA办公系统是在研究现代组织实践案例和管理理论发展方向的基础上，结合神经网络的研究成果而设计的协同管理系统。它以动态组织为行为主体，以工作流为传导模型，以任务为处理模型，将组织行为的复杂性通过三者的结合充分表现出来，从而帮助实际组织解决管理过程中的复杂课题。
BPM更侧重于生产是一个企业的平台，可使整个的公司的供应链管理等方面更加直观清晰；而OA是一个协同管理的办公系统，更倾向于公司各个部门各个管理阶层以及各个流程的审批。
具体哪个好不好说，还要看你更侧重于哪个方面。公司可以两个都用的并不冲突。

热心网友时间：2022-04-11 03:42

BPM与OA的区别在于：
1. “基因”不同，BPM是国际通用的业务流程管理，而OA则是源自于我国本土，为了适应国内企业的需要而产生的。
2. 可定制化程度不同。OA提供的是一个管理应用系统，是一种已构建好的应用系统，按功能直接使用即可。BPM提供的是一个流程管理平台，是一套应需而变的平台，企业可自由发挥。
3. OA解决的是流程有无问题，BPM解决的是流程更好更优的问题。
4. 两者的受众不同。OA适合于流程范围小，管理较浅，一段时间内改动量小的企业。BPM适用于有跨业务、跨部门、跨系统的业务需求，管理较深、发展变化较多的企业。BPM相较于OA，更适合于企业未来的发展。
综合而言，如果企业面临着规模扩张、组织架构变动、业务需求量大等现状，则推荐使用BPM，像K2，Pegasystems，Appian等都是全球知名的BPM厂商，其中K2在中国已经有十几年的实施经验了，本土化做的很好。

热心网友时间：2022-04-11 06:06

BPM就是做流程的，也就是审批
OA主要做企业信息门户，现在也加上了流程的功能
如果做流程BPM好，不是说OA做不好流程，现阶段确实没专业BPM厂商做得好
如果用来做协同，OA好，毕竟专门干这个的
可以看几个典型系统了解下：
BPM: FlowPortal、H3
OA: 泛微、蓝凌

热心网友时间：2022-04-11 08:48

10oa协同办公系统有做介绍

热心网友时间：2022-04-11 11:46

OA办公系统是在研究现代组织实践案例和管理理论发展方向的基础上，结合神经网络的研究成果而设计的协同管理系统。它以动态组织为行为主体，以工作流为传导模型，以任务为处理模型，将组织行为的复杂性通过三者的结合充分表现出来，从而帮助实际组织解决管理过程中的复杂课题。

BPM更侧重于生产是一个企业的平台，可使整个的公司的供应链管理等方面更加直观清晰；而OA是一个协同管理的办公系统，更倾向于公司各个部门各个管理阶层以及各个流程的审批。

具体哪个好不好说，还要看你更侧重于哪个方面。公司可以两个都用的并不冲突，符合这两个推荐广州天翎的，毕竟是十几年的老品牌，值得信赖。

热心网友时间：2022-04-11 15:00

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