人才招聘的原则
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发布时间：2022-04-23 04:38
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热心网友
时间：2023-10-15 01:14
很奇妙的是，很多人都认为招聘工作很简单、很基础，谁都可以来做，而且谁都可以做得好，公司设立招聘专员，就可以招到很好的人。
事实上，能够把高端人才招聘做好的猎头公司，得到企业领导的青睐，是因为猎头不但在招聘领域有自己的专业度和丰富的资源，而且在工作方法上相比HR，也是更为专注。
01.招聘的本质是什么？
招聘的本质是一种商务合作，是一种交换或交易。企业招聘人才，是希望人才创造比工资更多的财富，从而让企业做大做强。而人才进入企业，是希望企业提供一个发展空间，从而获得收入增加与个人成长。也就是说：招聘是一个双向的东西，是一场能量的交换。
企业不能单方面要求员工，员工也不能单方面要求企业，只有彼此都找到共同的契合点，并且愿意放下自己，去融入对方，这样才能算的上真正地做好招聘。
一位出色的猎头或企业HR都能找到候选人和企业的交叉契合点，并从契合点出发，完成招聘目标，这就是抓住了招聘的本质。
02.招聘中最大的障碍是什么？
信息不对称是招聘中最大的障碍，人选可能从网络很了解企业，而企业对于人选的信息只有那份简历。现在鱼龙混杂的市场里，甚至出现了有专门的面试培训班，来教你怎么伪造经历、强装专业、混成面霸。
猎头经验告诉我们，这样的候选人可能在面试中都回答地头头是道，一般的HR非常难分辨，稍有不慎就会入职非常不靠谱的人。
想要快速判断一个人的能力，尤其是一个人的管理能力，需要你拥有很多技能。因为HR与猎头工作方式的不一样，前者是等待，后者是主动挖掘。主动挖掘人才的优势就在于会对行业、企业、人才市场都会做充分的调研，再做高端人才寻访，并不是等待人才自己送上门，根据他的简历在走一遍面试流程。
03.最大的招聘成本是什么？
企业最大的招聘成本不是HR的人力成本，也不是购买发布职位、下载简历、猎头费用等平台成本。企业最大的招聘成本是：招聘的时间和机会成本。
企业HR高管或招聘顾问的面试成本，往往会被忽略掉，但我们要知道，企业高管的时间是宝贵的，算一下他们的时间成本，其实数额是惊人的。
如果一位优秀的骨干年薪是100万人民币，工作时间有30%在招聘（很多都不止的），我们计算下来成本是30万人民币，如果通过这30万的成本招到合适的人，那么这个成本还是划算的，这个成本花出去之后还招不到人，就尴尬了。
我们要重视招聘，更要重视招聘成本，对很多企业来说，时间成本可能真的特别特别贵，甚至影响到一些业务生死存亡。
热心网友
时间：2023-10-15 01:14
