老员工留用有何好处?
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发布时间:2022-04-22 08:12
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热心网友
时间:2022-06-18 10:21
一个老员工的存在,可以证明这个公司的经营理念、策略是正确的;领导给员工起到了到头的作用,领导是明智的,否则不会有员工死心塌地的跟这么长时间的。老员工给企业带来的利益:可以帮助企业培养出更多的人才,可以更多的站在企业角度想问题,他可以稳住新来员工的心态。
1、老员工是公司大多数主要任务的承担者。新员工缺乏知识和技能,还缺乏基本的常识,这时候需要老员工起到带头作用。老员工还能对新员工起到指导的作用,在一个企业中,老员工其实是默默的给新员工一些初级指导,帮领导减轻不必要的时间支出。
2、老员工是企业同舟共济的伙伴。一个企业,发展的道路上,总是有着各种各样的波折,有巅峰,也会有低谷。一般新人都*了,以免耽误自己的前程,能同舟共济的,还是原来那帮老员工。
3、没有老员工的那种企业,都有个问题,就是领导特别强势,因为领导没有竞争者,只有他能解决问题,所以很强势,而基层员工跟领导的水平相距太远,再加上领导刻意为之,水平都很菜,只能打杂。换句话说,要是领导突然离职了,那企业马上会面临无人可用的窘境。所以,必要的备份是很重要的。
4、老员工是企业文化的传承者。新员工当他们真的看到了老员工的亲身示范,言传身教,他们就信了。毕竟,企业文化不是靠说出来的,是靠人做出来的,更是靠老带新传承出来的。
5、企业的持久发展并不是不断输入新鲜的血液就能行的,更需要的是稳定的、恒久的动力源,即认同公司文化,在公司获得很好发展的成熟性员工,这部分人才是公司的主力军。刚入职的大学生和引进的普通员工也是靠不住的,这不见得是公司的主力,尤其是大学生,刚走向社会,尽管就业压力很大,但他们思想缺乏成熟,极易跳槽,要留住他们就得花大价钱对他们培养,如果成功,那么自然是好事。
热心网友
时间:2022-06-18 10:21
一个老员工的存在,可以证明这个公司的经营理念、策略是正确的;领导给员工起到了到头的作用,领导是明智的,否则不会有员工死心塌地的跟这么长时间的。
老员工给企业带来的利益:可以帮助企业培养出更多的人才,可以更多的站在企业角度想问题,他可以稳住新来员工的心态....
望补充...