请教开家瑜伽馆要投资多少
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发布时间：2022-06-01 12:03
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热心网友
时间：2024-10-21 06:25
二、资金。200平米的馆至少准备15万元以上吧,装修可能比较简单,你还没法加盟好的品牌,那就自创吧。
三、教练。 如果你是教练,至少你还需2-3个教练,你得为生意很好做准备,当然如果生意不好,你再加一个教练就可以了.前提是你和你的教练必须具备一定的水平,不然会员和市场会无情的把你和你的馆遗弃。
四、装修。你先要给你的馆取个好名字,吉利有品味有瑜伽意境琅琅上口独特，别人记得住,如果你信别的,找大师算算起个好名,包括你的开业时间. 装修那是相当重要的,一定要明确你的风格,让会员一到你的馆就能喜欢上最好,至少别让人烦.风格种类那就多了去了,你上网看看别的瑜伽馆,肯定有你喜欢的，当然你可借鉴．最好实地参观,要多看.成本要控制好,装修一不小心钱就出去了.你的资金一大半肯定花在装修上.设备设施得多挑几家．
五、销售。能不能很快收回投资和长期盈利,你的销售至关重要.销售上不去,几个月就关门的大有人在.岂是一个惨字了得.很多老板对瑜伽还是蛮懂的,但销售是外行,那就找专业人士帮你做销售吧.你就省心了,风险也降到最低.
六、服务。瑜伽馆做得就是服务,服务不好,会员办了卡也不来,更别说续卡了,你就等着关门吧.
七、竞争。也许你开馆的时间在别的馆后面,你后面也会陆续将开大小不一风格不一装修档次不一的馆,你怕吗?你准备好跟他们竞争了吗?记住:竞争无所不在,从我们出生那天开始,到我们离开这世界的那一天才结束.
热心网友
时间：2024-10-21 06:22
首先你要有一定的资金，然后你要计算开健身房的成本，做市场调查。找场地，然后是室内装修，买有关的器具和装备，聘请教练，找招待员，对他们进行培训，制定管理制度，然后开始营运。
瑜伽店投资还是比较少的，房租各地而异，不细说。装修上，最大面积的是训练厅，50平以上，但太大也没用。铺木地板，便宜的三五十一平，好的一两百，再贵也没用，毕竟还要卖垫子。墙上最大的面积拿镜子盖上，刷都不用刷。剩下一两面刷最好的漆也要不了多少钱，贴壁纸也行，不管哪种，注意不能有化学品异味，这个钱不能省。搞热瑜伽的话，一套设备一万多，两万也行，再贵没必要了。挂点画，摆点植物，空调能买二手的就不用新的，两千左右，音响不跑调就行。训练厅就装完了，快的话一周就够。
接待室、更衣室（有的话）木地板、瓷砖都行，墙面也是保证无异味为先。打一个前台应该不到壹千，或者买点现成的桌椅。一般不用配浴室，因为练完瑜伽不能马上洗澡。卫生间到顶的瓷砖，没啥特殊要求。
总体上装修加家具（不算热瑜伽设备）300一平米够了，省点花200也行（我们最早的馆墙面是自己刷的）。不一定要多漂亮、个性，但一定要无异味。一般瑜伽馆最核心的竞争力是教练，装修过得去就行。如果特别针对高端，基本投入一年房租的钱装修就够了，但高端市场其实风险挺高的。
150平米的话，5万够了，一年房租假如十万，就是15万。加上广告、教练工资、前台工资，一共20万足以，除非你开张几个月都没多少人，这部分费用就得增加。
以上说的面积是使用面积，在我们这里一年房租怎么也要20万。如果不是高端，不一定要很好的位置，更不需要底商，底商的话也只能在二楼练，一楼太吵。
按中低端定价，每人200/月，30个学员每月6000，这就是初期比较保守的收入预期，算好房价别陪了。做好前半年赔钱的准备，第一年总体手指能平衡就行，第二年就肯定能收回固定投资，这在各行业里比较快了。后期瑜伽服、垫子，甚至卖点印度服饰、食品、教材什么的都有收入，不懂行的话就进价加一倍或者至少一半，除非不压货先卖后结款可以低一点。
现在也有很多加盟，大多没意义。一来瑜伽行业不够规范，没有标准，没有品牌优势。二来瑜伽馆宣传管理难度并不高，把会员当朋友处就行了，口碑比媒体广告有效果。开馆最关键的困难在教练，连锁能解决教练还可以考虑，但是一般不好兑现，现在好瑜伽教练比较抢手，能自己培养最好。
渠道不用着急，开业一开始打广告，各种供应商自己就找上来了
运营成本大体包括：
瑜伽老师月薪
前台接待月薪（会员制的话要办理入会手续等等，应该有个小前台）
平时水电费。
宣传费用（请学生发发小广告什么的诸如此类）
热心网友
时间：2024-10-21 06:17
办瑜珈馆的经验：
目前，国内瑜伽馆已经有了不少，也有一些经营方面困难的瑜伽馆。分析和总结存在的原因和问题如下：
一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。可事实上，国内因为加盟以后经营困难，也得不到加盟总部支持的很多，这些瑜伽馆在求助无望的情况下，有些开始脱离总部自主经营，有些开始自创品牌，有些已经关门。失误点：把开好，经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。
二、为了降低成本，开始放弃高薪金、高水平的教练，进而聘请一些刚毕业的教练来教学，由于教练水平有限，会员流失更为严重，导致恶性循环加剧。失误点：不懂得如何降低成本，也不懂得降低会员流失率才是降低成本的根本所在的意义。
三、看到别人的瑜伽馆开始降价了，也跟着降价，导致市场一片混乱，恶性竞争的结果使大家都失去了发展的空间。失误点：没有从根本上发挥瑜伽馆应有的优势。没有解决好导致经营困难的主客观问题。也就没有吸引会员的留下来的内在优势。所谓建在沙滩上的高楼大厦一片片倒下，必将会从这些瑜伽馆开始也是自然的。
四、想到哪里做到哪里，看到什么就要作什么，现在一些瑜伽馆看到肚皮舞，钢管舞热了，就拼命地去增加这些项目，结果...大概需要投入50万左右。
办瑜珈馆的经验：
目前，国内瑜伽馆已经有了不少，也有一些经营方面困难的瑜伽馆。分析和总结存在的原因和问题如下：
一、认为加盟一个知名的瑜伽品牌，就可以经营成功。可事实上，国内因为加盟以后经营困难，也得不到加盟总部支持的很多，这些瑜伽馆在求助无望的情况下，有些开始脱离总部自主经营，有些开始自创品牌，有些已经关门。失误点：把开好，经营好瑜伽馆的希望寄托到加盟总部的身上。
二、为了降低成本，开始放弃高薪金、高水平的教练，进而聘请一些刚毕业的教练来教学，由于教练水平有限，会员流失更为严重，导致恶性循环加剧。失误点：不懂得如何降低成本，也不懂得降低会员流失率才是降低成本的根本所在的意义。
三、看到别人的瑜伽馆开始降价了，也跟着降价，导致市场一片混乱，恶性竞争的结果使大家都失去了发展的空间。失误点：没有从根本上发挥瑜伽馆应有的优势。没有解决好导致经营困难的主客观问题。也就没有吸引会员的留下来的内在优势。所谓建在沙滩上的高楼大厦一片片倒下，必将会从这些瑜伽馆开始也是自然的。
四、想到哪里做到哪里，看到什么就要作什么，现在一些瑜伽馆看到肚皮舞，钢管舞热了，就拼命地去增加这些项目，结果有些也并不能改变经营困难的问题．失误点：没有认请和真正把握和收获瑜伽馆的专业性的优势，这里是指瑜伽馆根本没有内在包括经营体系，课程体系，文化体系，价值体系在内的八大体系的建设与维护．没有强有力的内在优势，无法体现这一优势的高度认同率，进而使这些表面专业的瑜伽馆已经名存实亡，也只有随波涿流，飘到何时是何时。
热心网友
时间：2024-10-21 06:24
首先确定场地面积，（基本应该有更衣室（男女），浴室（男女），前台以及瑜伽场地）
至少要100平米（浴室可以不要）。
租金也要看具体的地点、城市，价格差别太大了。
另外，装修，（需要镜子，地毯，瑜伽垫，音响设备，更衣室等等）价钱也是各地不同，要到当地询价。
运营成本大体包括：
瑜伽老师月薪。
前台接待月薪（会员制的话要办理入会手续等等，应该有个小前台）。
平时水电费。
宣传费用。
热心网友
时间：2024-10-21 06:18
从几万到几十万不等
建议不是行内人不要盲目投资，现在的瑜伽都不怎么赚钱
最好可以找一个资深的教练合作
欢迎回访本博客
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