发布网友 发布时间:2022-04-22 06:21
共3个回答
热心网友 时间:2024-03-01 05:49
在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
热心网友 时间:2024-03-01 05:49
一、工作内容及职责:
1、制定客户信用管理的相关控制制度。
2、成本核算及控制、新品价格核算确定与数据统计。
3、客户应收账款的核对与催讨和各相关明细报表的呈送。
4、保持代理商往来账目及部门数据录入准确。
5、营运成本,经营效益的损益分析与评估。
6、物流仓库流程管制及每月仓库和专卖系统的对帐盘点。
7、发货申请的签核,货品出入账目的建立和审核。
8、现金保管及现金出入账目的清楚。
9、账款回收速度的追踪。
一、财务管理工作就是一把手工作,公司领导层的意识直接决定了财务管理工作水平,还是要充分与公司管理层沟通,取得他们的理解,改变对财务工作的认识。
二、只有这样,公司的财务管理制度才能得到有效执行,财务工作价值体现:财务工作无过便是功。
热心网友 时间:2024-03-01 05:50
随着企业经营时间或规模的增长,财务工作中或多或少会出现上述情况,部分现代企业为了追求更高的企业财务管理效率,并优化成本结构,往往会选择将部分财务职能通过外包的方式来实施,从而达到优化企业管理的目的。