领导力培训一般讲解哪些知识?

发布网友发布时间：2022-04-22 06:29

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热心网友时间：2024-03-13 01:29

年,很多企业都在做领导力培训,但领导力培训到底包括什么内容?争议特别多,不同人有不同的理解。从字面上看,领导力培训就是提高一个人的领导能力,那领导能力又指什么呢?何岸在这里谈谈自己的理解。
领导力,通常是指一个人聚焦组织目标,并带领人们为目标而努力的能力。
做领导,无外乎关注“人”和“事”,所以,做领导需要具备两个方面的能力:一个是对事的管理能力,一个是对人的影响能力。
我研发的“顾问+教练”型领导力课程,就是教会管理者具备这两个方面的能力。
其原理是:人的信念影响人的行为,人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练的方式调整人的心态信念;同时通过顾问的方式指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成,充分发现及发掘人的潜能,提升管理团队的领导力,影响力,执行力,从而提升企业绩效。
提升领袖魅力,即领导力之道,从*、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练,这部分主要关注人的部分,调动管理层的影响力和魅力,从而影响带动全体员工。见下图:

心态信念体系图

提高管理技能,即领导力之术,从有效授权、决策管理、危机管理、目标计划管理、沟通艺术、执行控制、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练,这部分主要关注事的部分,重点提升管理层的管理技能。见下图:

行为技能体系图

“顾问+教练”型领导力训练体系强调：一个人应在知识技能和心态信念两方面平衡发展，才能成为全面发展的卓越领导者，推动企业持续化发展。
我的领导力培训课程，会强调，作为管理者，要想领导好别人，必须先做好自己。
让自己拥有领导魅力很重要，但一个人拥有了领导魅力，具备了领袖风采，自然就有很多的追随者。而领导魅力这个词，一直以来是人们向往拥有的，却不知从何做起的，通过我的大量研究，得出一个结论：当一个人具备了*，敢于承诺，对团队的目标负责任，愿意欣赏和信任自己的团队，愿意为团队付出，能够感召大家共同努力，并且带领团队创造更多的可能性，这样的领导，就显得很有领导魅力。
然而，单单有魅力是不够的，做领导，还必须懂得管理。比如科学的决策分析，有效的目标制定与计划分解，合理的组织安排，有效的激励辅导下属，严格的执行与控制，这些都是做领导不可缺少的管理能力。
领袖魅力，或领导素质，我们称之为“道”，管理能力，我们称之为“术”，二者的关系是以道御术、内圣外王。
所以，领导力培训课程，不是普通的管理课程，相对于管理技能课程来说，领导力课程是相对高端的课程。领导力培训多了提升领导素质、领导魅力这一部分。这一点，其实也很重要，因为我们每个人都愿意被有领导魅力的人领导。

热心网友时间：2024-03-13 01:30

我在BOSS商学院做过领导力培训，大概分两点：

提升领袖魅力。提升领袖魅力是领导力之道，培训内容需要从Ji情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性等方面进行训练，这个内容主要关注人，通过调动企业管理层影响力、魅力，有效的带动全体员工高效的完成工作。

提高管理技能。提高管理技能领导力培训之中就是领导力之术，这种培训内容包括危机管理、目标计划管理、沟通艺术、决策管理、执行控制、团队建设、从有效授权、激励、挑战等多个方面进行训练，这个培训内容主要关注事这个部分，培训重点就是帮助管理层有效提升管理技能。

这种培训课程不是普通的管理课程，是系统化的培训过程。