如何提高自己的执行力

发布网友 发布时间：2022-04-22 07:35

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热心网友 时间：2022-05-25 17:52

「抓住事情的关键」
想提升自己的执行力，在工作中学会抓住事情的关键点在那里。很多时候一件事情有不止一个关键的地方，如果能从几个关键处入手，能在一定程度上提高做事效率。在工作的时候，你就可以将工作上的重点列出来，在这些重点上多下功夫，就能高效率地将工作完成。
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- TWO -
「做事要有计划性」
做事情要有安排规划，每天应该做什么事情，每个月的任务量是多少，这些都是事先要安排好的。只有规划好自己在什么时候要做什么事情，才能以最快的速度知道自己要做的是什么，从而更容易找到工作中的重点，减少工作中在确定自己要做什么所浪费的时间，这样才能将自己的工作效率提高，提高自己的执行力。
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- THREE -
「掌握工作上的方法」
掌握工作上的方法，就是找到一条快速高效完成工作的捷径。而你所用的方法，可能是工作上普遍运用的、能够快速处理工作的方法。不过你在工作上用到的方法也可能是你在工作过程中总结归纳得来的。因此，要想掌握工作上的方法，你就要乐于向公司中的前辈求助，找到工作上的提高效率的方式方法。同时，你也要善于总结你在工作上的经验教训与方式方法，这样在以后的工作中下能将自己的执行力不断提高
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- FOUR -
「不要想着能够一蹴而就」
提高自己的执行力不是一蹴而就的，要想提高自己的执行力，一步一步地累积自己的经验，学会迅速找到工作上的重点，这样才能提高自己的执行力。
但是执行力的提高意味着工作效率的提高，而工作效率又受到环境、条件等客观因素的影响，因此，短时间内提高自己的工作效率，提高自己的执行力是行不通的。
想要提高自己的执行力，你要一步一步、脚踏实地地积累自己的经验，一点一点的提高自己的工作效率。
在不断坚持中去提高执行力，熟能生巧是有一定道理的，在我们不断重复做事的过程中，那种熟悉的做事坚持能够让我们更加熟练掌握，而这种类似的坚持需要在方方面面用到，因此坚持真的非常重要。要想提高自己的执行力，你既要抓住工作中的重点，又要找到处理工作的重点，然而更重要的是，你要学会在日常的工作中积累经验，让自己以后可以更轻松地处理工作，从而提高自己的工作效率，这样才能不断提高自己的执行力。

热心网友 时间：2022-05-25 19:10

、要有明确的目标。
2、要有细致的计划。
3、要有合理的流程。
4、要有科学的考评。　
5、要有到位的监督。
日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。
考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。
谭小芳老师认为，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。

热心网友 时间：2022-05-25 21:02

要提高自己的执行力：一要努力做到自我约束，严格要求自己；二要制定好计划，每件事严格按计划按期完成；三要循序渐进，做每件事要一步一个脚印，逐步推进。

热心网友 时间：2022-05-25 23:10

摆正心态：
首先，要摆正自己的心态，就是执行力是一项非常有益的能力，无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行，在生活中又是一副拖延的样子。
所以，用心去改掉自己爱拖延的坏毛病，去提升自己的执行力。
列举出自身的缺点（相对于执行力）：
找出一张纸，列举出自身相对于执行力的一些缺点，而且，最好让身边的朋友也写这样一份清单，与你自己写的对照一下，因为有时候自己看自己会很宽容，朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。
这些都是提升自身执行力的拦路虎，要一一去克服它们
先制定一项作息计划：
先制定一个作息计划，或者是运动计划，然后严格的去执行，无论遇到神马特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识，就是制定计划后，就一定要执行到底，得出结果，让身体的生物钟去影响你的思维
一次只做一件事：
每天工作或周末在家的时候，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。例如你在做一个文档，有同事在群里说团购你想买的衣服之类的，要强迫自己不去看。
所以，要想有执行力，就必须能够禁得起*。
重过程，更要结果：
执行力的百科解释是：执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力；是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
所以一件工作，不是执行就完了，更重要的是执行过后的结果，如果只有过程没有结果，从公司的角度来看，就是在做无用功，仅仅是一个听话办事的机器
即时总结：
执行力的另外一个非常重要的表现就是：即时总结。每件工作都有它自己的目标，执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。
成功了，就是执行好；失败了，肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。甚至在执行过程中，如果有意外情况发生，也要适时改变策略。
最后，执行力，不是听话办事，而是要保质保量的完成工作目标，所以，在执行一项任务之前要先分析，然后去一心一意的执行，过程中有不对的情况及时调整，结束后即时总结工作成果。