如何提高自己的执行力?

发布网友发布时间：2022-04-22 07:35

共12个回答

热心网友时间：2022-05-23 07:18

想要提高自己在工作中的执行力，首先要让自己做到眼勤。这里的眼勤，指的是自己的眼中要有奋斗的目标，要学会每天都不停的审视自己的工作，让自己能够努力把工作做到位，这样就会慢慢的提高自己的执行能力，让自己能够不断的进步。

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想要提高自己在工作中的执行力，要让自己能够做到口勤。要想做到口勤，就要让自己能够学会及时的沟通和反馈，发现问题的时候及时的表达出来，不要等造成不良后果后再后悔。及时的沟通和反馈，能够在工作中帮助你快速的提高自身的能力。

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想要提高自己在工作中的执行力，要让自己在工作中做到手勤。想要做到手勤，就要让自己养成主动去做事情的习惯，让自己能主动的去做工作，不只单单只做自己份内的事情。

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想要提高自己在工作中的执行力，要让自己在工作中做到身勤。让自己在做事情的时候能够全身心的去投入，将自己置身其中，认为自己应该做的工作就是自己的事情，坚持不懈的去努力，做到这些你的执行力会有很大的提升。

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想要提高自己在工作中的执行力，要让自己在工作中做到心勤。要让自己做到心勤，就要让自己能够在工作之中勤于思考，多加学习，不断的充实和完善自己的工作能力，让自己能够掌握更多的方法和知识，主动去做一些自己应该做的事情。

注意事项
拥有高效的执行力，能够帮助你在工作中更加的突出，让你能够得到更好的发展，希望每个员工都能在职场中拥有好的发展前景。

热心网友时间：2022-05-23 08:52

付费内容限时免费查看回答1、做事有始有终

有句老话叫：今日事今日毕，也就是说今天的工作，最好今天能完成，否则拖延到明天，就陷入那个困境，明日复明日，明日何其多。

2.别整虚的、敢想敢做

如果只是空想，那最终只能一事无成，执行力即使高效率，也是高速度，不是想出反感就放缓节奏，而是趁热打铁、说干就干。

3.努力是最好的执行力

身在职场，不要好高骛远，对于领导来说，努力就是最好的执行力。

热心网友时间：2022-05-23 10:44

在工作中，提高执行力可以从方法步骤和思想认识来阐述：
一、方法步骤方面：
1、确定目标。加强与目标任务相关人员、组织的沟通，清晰、明确的目标任务是你行动的方向和指南。
2、制定计划。根据工作任务的时限和工作标准，制定切合实际的工作计划，通过排序和整合，理清主要和次要矛盾，分阶段、分内容逐步完成。
3、整合资源立即行动。收集、分析、运用有关目标任务的所有信息，寻找切入点，依照计划内容，开始执行。
4、复核检查。完成任何一项工作任务后，应立即进行复核检查，确保无遗漏、无失误，从而进行完善和改进。
5、汇报传达。本项工作内容完成后，应立即向上汇报或与相关人员沟通传达，以便下一环节的工作能顺利开展。
6、总结。彻底完成一项工作内容后，应自我反省与总结，此环节长期进行必能通过总结大量经验，提高工作效率。
二、从思想认识方面
1、作增强工作的责任心。执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要精神信仰，需要*和动力，需要耐心和毅力。
2、树立信心与决心。将专注，坚持树立为人生信条。
3、激发个人的主动性。把最高准则执行力转变为一种行事的工作风格。
望采纳。

热心网友时间：2022-05-23 12:52

1、要有明确的目标。
2、要有细致的计划。
3、要有合理的流程。
4、要有科学的考评。　
5、要有到位的监督。
日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。
考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个员工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类员工的工作性质和环境的差异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而突略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。
谭小芳老师认为，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。

热心网友时间：2022-05-23 15:16

要提高执行力，需要做到以下三点，这是我的个人体会：

要找到动力。要找到动力，得先找准目标和压力，然后朝着这个方向去执行。我前几年天天嘴上说要买房，可是几年下来，赚的钱不少，但一份钱都没存到，房子没买成，还欠着一*债，钱也不知道花在了哪里。后来有了个女朋友，就想着要结婚的事，女朋友也要求买房，于是就有了动力。钱存着了，房子也买了。

不要给自己找借口。要做一件事，要行动很容易，不行动更容易。你得找条件来鞭策自己。举个简单的小例子：我以前很爱赖床，尤其是冬天。后来觉得这样不行，赖床人要费了，可要怎么做呢。我知道自己的自尊心很强，就告诉自己，数3秒，3、2、1，起床！如果不起就是个娘们。就这样，不给自己找借口，只找理由。然后一直坚持，就养成了自然醒的习惯。记住哦，话说一个习惯的养成，只需要21天。

换位思考。比如你老大叫你每天的下午6点给他发报表，可你不放在心上，要么忘记，要么无所谓，这样自然是跟老大对着干，如果业绩再不好，必然会被炒掉。你要想老大对你好，你要想往上爬，你就得学会换位思考，如果你是经理，下面的人不能按时交报表，你心里会是什么感受，要怎么应对。你把这些问题想通了，自然你就会行动。

说的有点多，希望对你有帮助！！

热心网友时间：2022-05-23 17:58

我觉得提高执行力是要通过不断锻炼的，首先你可以先看看别人是怎么做的，取其所长，把他的长处收纳过来，然后在你有执行这个权利的时候，你就可以采纳进去，慢慢就会提高自己的执行力的

热心网友时间：2022-05-23 20:56

一定要着眼于严积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件，责任心强，若决定择形异度的大小，进取心强弱，决定咋行效果的好坏。二六则掩于行，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。

热心网友时间：2022-05-24 00:10

沟通上：专心听取需要执行的目标，并在接受到想法时候多以开阔、散射思维去考虑解决方案
观念上：改变拖拖拉拉的习惯，定好每个执行阶段要达到的目标，抓重点，不断优化处事方式
言行上：情商能获得更多人的好感，“外力”的帮助能有效提高目标执行进程。

热心网友时间：2022-05-24 03:42

任何事情的成功都是需要有主观能动性的，自己主观不努力任何人帮忙都不会起到决定性的作用的！所以，个人的态度是决定一切的根本因素！每个人依靠自己的力量能完成的事情十分有限，尤其是在提升自己方面更是如此！有了整个团队的督促以及彼此相互的交流，在团队执行力提升的同时自己的执行力便随之“水涨船高”了！

热心网友时间：2022-05-24 07:30

可以采用PDCA工作法。P是指划（plan）、D执行（do）、C检查（check）、A处理（act）。在各项工作中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是管理各项工作的一般规则。

热心网友时间：2022-05-24 11:34

执行力第一点是要忠于自己的内心，你想不想做很关键。
第二点是方法，先做最重要的事。

热心网友时间：2022-05-24 15:56

再不做就自杀！