发布网友 发布时间:2022-05-31 13:56
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热心网友 时间:2023-10-16 13:10
生产技术准备工作包括:1、技术文件准备 如产品和零件图纸;加工、装配工艺规程;工时定额及各类材料消耗定额等。在生产作业计划开始实施之前,有关技术文件应发到各工段、班组。2、原材料和外购、外协件的准备 原材料和外购、外协件应在规格、品种、数量、质量、到货期等方面满足和保证生产现场的需要。为此,计划人员必须掌握供应情况,必要时可根据来料、来件情况调整生产作业计划。3、设备维修准备 设备正常运转是完成生产作业计划的重要保证。在制定作业计划时,要考虑设备维护、保养、检查、修理等需要,贯彻设备预修制度,准备好易损备件,保证设备处于良好运行状态。4、工装准备 现场生产所需的各类工装(如:工具、量具、夹具、模具)必须事先准备好。编制生产作业计划时要检查工装的准备情况,需要外购、制造、修理的就要及时组织采购、制造和修理。5、人员准备对各技术工种工人的配备、工作轮班的安排、各班组及工作地工人的临时调配等,都要按生产作业计划的要求作好安排。6、动力和运输的准备 动力供应和物资运输都是正常生产的基本条件。动力供应需备好燃料,维护好输变电设备,使其保持正常运转。物资运输准备需做好运输车辆、设备设施的维护保养,合理安排运输路线。 (郑重声明:“实用宝葫芦”所有博文均为陈鹏老师管理实践心得,请尊重老师成果,如需转载请注明出处。