如何培养煤矿工程技术人员

发布网友发布时间：2022-06-06 10:39

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热心网友时间：2023-10-08 23:28

我是煤矿工程技术人员出身，与您交流一些自己的感受。我觉得，要培养一个煤矿工程技术人员，使他成为对煤矿工程技术真正有用的人并且愿意为之奋斗，要做到以下几点：一、要选对人。有的学生是采矿系毕业的，但是他本身不喜欢煤矿，更不愿意为之奋斗，这种人培养前途不大。二、在煤矿系统要真正建立工程技术人员的待遇系列，和行政待遇并行。有的人不适合当行政领导，很适合搞技术。只要为煤矿作出贡献，应该享受相应的回报。但要严格注意一点，千万不要仅凭一纸文凭和职称来给待遇，要看实际贡献，要让基层的员工去评价。三、工程技术人员也存在培养督促的问题，领导者要关注他们是否进步，是否在实际工作中不断做出成绩，有的人在工作以后逐渐懈怠，吃老本，不注意学习提高，实际上也是一个进取心和奋斗精神逐步退化的过程，要通过必要的学习、培训不断鞭策，激励后人。四、将煤矿培养技术人员取得效果的制度规范化，传承下去，不要因为换领导将好的制度也换掉。最后说一点个人感受，技术人员一般比较偏向于性格执拗的知识分子，一旦伤透心，他是不会再给你干下去的，对领导唯唯诺诺的一般没有真本事，不太安分的人往往有真*实弹，驾驭他们还是需要一定艺术的。