业绩上不了台面,工作汇报要怎么做?

发布网友发布时间：2022-07-15 23:38

共5个回答

热心网友时间：2024-03-12 16:34

一个新来的小王来到我们部门，在我看来，他各方面表现都不错，但是月底汇报的时候出了点问题。小王说，汇报到一半，老板不耐烦地让他出去了，他不知道问题出在哪里。我让他把报告的内容复述一遍，很快就发现了他的问题。上个月和部门其他同事一样，写了一个月的稿子，产出还可以。但是中间出了点问题，电脑坏了，我就去找人修了。我哭笑不得地打断了他充满雷点的工作汇报，但我还是忍不住回忆起自己刚进入职场时的样子。

作为职场老玩家，对工作汇报真的有很多建议，老板想听什么样的报告？马克麦考马克曾说：“谁经常向我汇报，谁就是在努力；相反，谁不经常报告，谁就不会努力。汇报是你职业发展的垫脚石。在报告之前，我们需要知道你要向谁报告。其实工作报告和写文章一样，是给读者看的，但是这个读者是老板，所以重点是我应该做他想听的报告，而不是自我感觉良好。那么老板想听什么样的报告呢？清晰的汇报逻辑是工作汇报的基本前提。我以前有一个同事，每次汇报都没有提前准备。要么站在办公室里瞎说，想着去哪里说，要么就是哑口无言，等着老板提问，毫无章法，不合逻辑。

一个人汇报工作的态度就是他工作的态度。果然，他同事的工作状态和汇报态度非常相似。他们做事没有优先权，对时间也没有概念。他们完成工作是正常的。逻辑是报告的骨架，也是必不可少的一部分。时间就是生命，无端浪费别人的时间，其实等于杀了钱。”作为一个公司的老板，每天肯定有很多公务，不可能抽出很多时间听你汇报。如果你的报告充满废话，它将被拒绝。演讲是长还是短？马克吐温没有直接回答，一个星期天，他去教堂做礼拜，当时一位慈善家正在用哀怨的语言讲述非洲慈善家的悲惨生活。

当慈善家发言5分钟后，他立即决定为这个有意义的活动捐款50美元，当慈善家发言10分钟后，他决定将捐款减少到25美元。当这位慈善家继续讲了半个小时后，马克吐温决定把它减到五美元。这位慈善家又谈了一个小时后，拿起碗乞求捐款，从马克吐温身边走过，但马克吐温反而从碗里偷了两块钱。我们不讨论这个故事的真实性，但它确实显示了一个问题。语言的简洁对你演讲的具体内容有很大的影响，尤其是在时间如此宝贵的工作场所。话不多，但抓住报告要点，言简意赅，不啰嗦，就能达到最好的效果。

热心网友时间：2024-03-12 16:34

在制作工作汇报的时候，首先应该制作一个PPT，然后对所有的数据进行总结，这样的工作汇报他是最出色的。

热心网友时间：2024-03-12 16:35

按照实际情况做就可以了，而且在今后的工作中自己也要不断的提升自己的能力，要做出一个好的成绩。

热心网友时间：2024-03-12 16:35

在工作汇报的时候一定要真实，如果出现了虚假的情况，很可能会被开除。

热心网友时间：2024-03-12 16:36

工作汇报可以着重说一下别的方面，说一下你收获了什么东西，没有必要一直抓着业绩不放。