一般银行从总行到支行的部门设置和人员结构

发布网友发布时间：2022-04-22 14:26

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热心网友时间：2023-10-18 07:48

银行大致是这么设置的：总行——省分行（一级分行）——市分行二级分行——县支行，每个行有一名正行长、副行长若干，分管几个部门（比如人事部、综合办、公司业务部、个人业务部、审计办、会计科、法律顾问室、信贷部、保卫部、银行卡部等），每个部门有一名部门经理。

县支行下设支行营业部、分理处、储蓄所，一个营业机构一名经理（或主任），副经理（副主任若干），营业部、分理处、储蓄所。

扩展资料：

组织结构设置原则

组织结构设置主要是研究如何合理设置企业内部组织架构以及确定组织内部各部门之间关系与合作模式的过程，组织机构与管控模式有效与否受到组织中的指挥系统、信息沟通网络以及人际关系的影响。

在具体设计中，需要遵守以下八项原则(具体原则参看下表)，精干高效原则、科学幅度原则、责权利对等原则、集权分权原则、分工协作原则、任务导向原则等等。

高效组织结构设计首要的目标是“迅速实现扁平化，以提高运营效率和实现组织能力的提升”，为了实现这样的目标需要有两个手段来保证。

第一：组织结构尽量简单化，再简约化，在组织层级设计中尽量不超过四级。

第二：人员能力水平到位以及企业具有信息共享和合作的文化氛围，其中人员能力的到位主要指部门负责人的水平能力符合管理的需要，能管理十个人和能管理一百个人的管理干部标准不一样。

因此企业规模增加，企业如果安排不合理的部门经理任职工作，也必然导致组织变革失败和结构设计运行无效，在这点上，很多企业表现尤其突出。

企业具有信息共享和合作的文化氛围指组织管理模式是从传统的金字塔管理向信息共享管理转化，只有缩短组织内部沟通途径并建立定期共享机制，组织结构就能够真正体现战略导向和运作效率的提升。

参考资料来源：百度百科--组织结构设置

参考资料来源：百度百科--组织内部结构

热心网友时间：2023-10-18 07:49

银行大致是这么设置的:总行——省分行（一级分行）——市分行二级分行——县支行，每个行有一名正行长、副行长若干，分管几个部门（比如人事部、综合办、公司业务部、个人业务部、审计办、会计科、法律顾问室、信贷部、保卫部、银行卡部等），每个部门有一名部门经理；县支行下设支行营业部、分理处、储蓄所，一个营业机构一名经理（或主任），副经理（副主任若干），营业部、分理处、储蓄所

热心网友时间：2023-10-18 07:49

http://www.icbc-ltd.com/icbcltd/%e5%85%b3%e4%ba%8e%e6%88%91%e8%a1%8c/%e5%85%ac%e5%8f%b8%e6%9e%b6%e6%9e%84/
中国工商银行公司架构如上。
其它参见银行网站 http://www.icbc.com.cn/icbc/