怎么联系实际谈谈领导的作用啊?
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发布时间：2022-07-27 02:30
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热心网友
时间：2023-10-24 07:44
我先给你谈下领导的使命.领导的使命就是2个字:盈利.
有些人说什么团队管理啊,什么对下层员工好啊,这些没错,但是都是围绕着一个目的:赢利.
一个公司不赚钱,一个领导不能为公司赚钱,我建议立即更换.因为没有钱,公司要倒闭.
领导要带领大家,为公司赢利.那么就得发挥作用。
1.目标管理.
公司赋予领导一个大的目标,领导不可以傻到自己去完成这个目标，而应该把目标分解.然后把这些目标分配给团队中的每一个人，总之,一定要让团队中的每一个知道自己的目标是什么!
2.任务管理
让每个人知道目标是什么，那么就要实行任务责任制.一个事情出问题，就是有一个人出来承担,这个人就是责任人,这样来不会有人推脱责任。因为责任像一只猴子，回跳来跳去,到时候你说我不对,我对你不对.这影响士气.
3.考核
考核要是要对员工的结果进行考核.就是原先预期的目标完成了没?完成的质量怎么样?
很多人规定员工过程应该怎么做?你是一个人，你能保证所有人的思维方式都一样的吗?
到任务交期的时候，只要员工能交出好的结果,那么就是个好员工.能给公司赚钱的员工.
送一句:好的员工是免费的.差的员工是昂贵的.
4.激励
激励是非常重要的.有奖有罚我想就不必说了.记得当众表扬,私下批评.这中间又有个度,有人公然挑洫你,那么这要另当别论了.
5.以身作则
告诉员工要加班,要为目标奋斗,自己天天不是QQ就是电影,.早早的下班，这样的领导是带不出好的团队的.
员工加班没饭吃,你要陪他们饿。(当然,给他们买饭是最好的)
先说这5点吧,你能把任务,结果这些管理好,你就有威信了.管理其他就方便多了。老总,股东也会对你另眼相看的，因为你是一个能为公司创造利润的人.
祝:工作顺利
来自柯老师专业回答
热心网友
时间：2023-10-24 07:45
说正事。。。
领导的定义：领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
1）领导者必须有部下或追随者。
2）领导者拥有影响追随者的能力或力量。
3）领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
领导的作用：
1.指挥作用
2.协调作用
3.激励作用
热心网友
时间：2023-10-24 07:45
热心网友
时间：2023-10-24 07:46
