发布网友 发布时间:2022-04-22 19:49
共5个回答
懂视网 时间:2022-09-01 00:10
1、传统观念。在几千年的社会生活中,人们形成了一种传统观念认为领导者不同于普通人,他们或者有权或者有才,或者兼而有之,这种传统观念逐步成为某种表现形式的社会规范,即对领导的服从。这种服从领导的观念,使领导者的言行具有了相当的影响力,这种影响力存在于领导者的领导行为之前。是传统势力附加给领导者的一种力量。
2、资历。资历即一个人的资格和经历。领导者资历反映一个人的过去,人们对资历较深的干部总是有一种敬重感,因而也容易接受他的领导。
3、职位。职位是一种社会分工,是个人在组织中的地位。居于领导职位的人,社会给予他一定的权力,他可以利用手中的权力左右领导者的处境从而使被领导者产生敬畏感。职位因素的影响力,是以法定形式为基础的,这种影响力是以社会组织赋予领导者本人的素质为转移它也是存在于领导者实行领导行为之前的。
热心网友 时间:2024-02-20 07:12
领导者的影响力来自于:
1、人格的魅力
人格魅力是建立个人影响力的基础,也是团结伙伴,凝聚人心的力量。领导者既是一个团队的领航者,也是一个团队的榜样和楷模。一个好的领导者,必须成为一面旗帜,身先士卒,表里如一,才能赢得团队的爱戴和尊敬,团队也才会有更大的凝聚力和更强的战斗力。
2、知识的魅力
博采众长,触类旁通,这是领导者赢得尊重的重要砝码。每个人都喜欢跟比自己知识渊博的人打交道,因为能够学到东西,帮助自己成长。作为一个领导者,必须认真加强自身的平台建设,必须认真刻苦地学习知识,不断进步,加强自己的知识和修养。3、智慧的魅力
作为一个团队领导者,光拥有广博的知识还是不够的,更加重要的是学会思考。只有通过思考,才能将知识融汇贯通,形成自己的思想,而只有具有独立而深刻的思想的人。
才能够具有更加聪明的智慧,才能够具有深刻的洞察力和敏锐的分析判断能力,也才会拥有*远瞩,运筹帷幄的战略性眼光,也才会得到团队每一个人的认可和信赖。
扩展资料:
领导者必须对团队的每一步发展都洞若观火,了如指掌,做到高屋建瓴,才能使团队避免挫折,更好,更快地走向成功。这都需要领导者的高平台、高素质以及超前的预见能力和防微杜渐的掌控能力。所有这些,无不需要独立超卓的领导智慧。
总而言之,营销团队和系统的建立与发展,都离不开团队领导者的个人影响力,领导者个人影响力的大小决定了营销事业的成败。所以,领导者的个人修为和平台提升才是关乎事业成败的根本。
热心网友 时间:2024-02-20 07:12
领导者影响力主要来自:1、领导者个人综合能力、素质,综合素质高、能力强的影响力大,素质差的影响力小;2、领导者个人的背景,现实情况下,有背景的影响力大,无背景的影响力小;3、长相外貌,长相外貌比较好,相貌堂堂,英俊潇洒的,影响力大。丑陋的领导者影响力相对小。4、社会关系、家庭情况等,社会关系好、家庭生活情况正常的领导者影响力大,社会关系是乱七八糟,家里吵嘴打架的影响力小。热心网友 时间:2024-02-20 07:12
决策力,权威,处事方式,个人素质也占很大比重热心网友 时间:2024-02-20 07:13
之所以能成为领导者,肯定是有威信的,比如人格魅力,沟通能力,专业技能等等很多方面。热心网友 时间:2024-02-20 07:14
1、法定权利或职权权利 2、自身影响力