应该确立什么样的目标?

发布网友 发布时间：2022-08-02 09:45

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热心网友 时间：2024-01-23 14:04

一开始心中就怀有最终目标，意味着一开始就清楚地知道自己的目的地。它意味着你知道自己要去哪里，这样你就比较清楚你现在在哪里，你迈出的每一.步总是朝着正确的方向前行。

目标对成功的人有多么重要?目标来自哪儿?你应该确立什么样的目标?

一个人要成功，就要达成自己预先所设定的目标。不管你对成功所下的定义，是要成为行业中的顶尖，是要赚取非常多的财富，是要成为一个非常称职的家庭主妇，是要建立良好的人际关系，是要拥有一个健康的身体，是要拥有宁静的心灵还是对社会有所贡献。这些都可以归纳成为自己的目标。

有些人的成功依靠的是唯一的卓越的目标。1953年，耶鲁大学对毕业生进行了一次有关人生目标的调查。当被问及是否有清楚明确的目标以及达成的书面计划时，结果只有3％的学生作了肯定的回答。20年后，有关人员又对这些毕业多年的学生进行跟踪调查，结果发现那些有达成目标书面计划的3％的学生在财务状况上远高于其他97％的学生。

有些人拥有不断涌现的卓越想法，有些人没有任何明确的新主意，只以通常起创造性的方式解决他们的问题，还有一些人实际上似乎全然不利用创造力——他们在与某种逻辑方法相适应的领域利用这种方法，并且真的获得了成功。

一开始心中就有最终目标，最根本的一点是，从今天开始就要把你生命最后的景象、图画或模式作为检查其他一切的参考物或标准。你生命的每一部分——今天的所作所为，明天的所作所为，下周的所作所为，下个月的所作所为——都可以从整体来检查，从什么确实对你最重要来检查。只要明确地记住最终目标，你就能肯定，不管哪一天干哪一件事都不会违背你所确定的最重要的标准，你生命的每一天都会为你设想的终生目标做出有意义的贡献。

一开始心中就怀有最终目标，意味着一开始就清楚地知道自己的目的地。它意味着你知道自己要去哪里，这样你就比较清楚你现在在哪里，你迈出的每一步总是朝着正确的方向前行。

我们都是习惯性的动物，所以应该偶尔测定一下自己的能力范围。随着成长、发育和进步，你会发现以往认为做不到的事，现在已有改变。所以偶尔做点白日梦，想想看如果你能做任何想做的事，你会选择做些什么?只要制定明确适当的目标和达成目标的计划，你会发现你的梦想是可能成真的。

绝大多数在人世浮沉的人，并不了解他们的未来是自己造就的。少数有卓越成就的人，都是了解自己追求什么，并且有完整计划的人。这些人很清楚自己要什么，而且要如何获取。你的目标应当明确清晰，可以测量评估，确定完成日期，并且要分成多个较易处理的部分。

确定自己想达成的目标，限定日期，明列方法，定时检阅进度，若有必要则修正方向，并且绝对不要放弃。

没有目标是可怕的。陷入事务性的圈子，为生活忙忙碌碌，在成功的阶梯上日益奋力地攀登，到头来发现梯子靠错了墙，出现这些情况简直太容易了。可能忙——很忙——而且成效并不很高。

人们发现自己取得的胜利毫无价值，是在牺牲他们忽然意识到对他们重要得多的东西的情况下取得的成功。各行各业的人——医生、院士、演员、*家、企业专业人员、运动员和管子工——常常为得到更高的收人、更多的承认或者某种程度的专业能力而奋斗，最后发现他们的追求使他们没有看到真正对他们最重要的东西，发现时却为时已晚。

如果我们真正知道什么对我们极为重要，并且把它牢记在心上，每天的一言一行都以什么对我们最重要为标准，我们的生活会发生多大的变化啊!如果梯子靠错了墙，那么我们每走一步就向错误的地方接近一步，我们可能很忙，看起来“效率”很高，但只有从一开始心中就怀有最终目标，我们才会有真正的“效果”。

一开始心中就有最终目标，是建立在这样一种原则的基础之上的——所有事物都经过两次创造。所有事物都要经过脑力的(第一次的创造)和实际的(第二次的创造)两个部分。

以盖房为例。在你钉下第一颗钉子以前，你已经把它详详细细地在脑中和纸上构造出来了。你对你需要什么样的房子有一个非常明晰的概念。如果你要一幢以家庭为中心的房子，你就计划把一家人聚集的房间放在自然聚集的地方。你计划滑门和孩子室外游玩的院子。你冥思苦想，考虑各种方案，直至你对要盖的房子有了一个清晰的图像。

然后你把它浓缩成一个蓝图，订出建造计划。所有这些都应该在破土动工前完成。如果不是这样的话，那么在第二次创造即实际创造的过程中，你就不得不花费昂贵的代价进行修改，那样的造价可能比计划高出一倍。

木匠的规矩是“量两次，锯一次”。你必须确信蓝图，即第一次创造，确实是你所需要的，每件事都己考虑周全。然后你再开始付诸实施。你每天到工棚，拿出蓝图，下达一天的工作命令。一开始你心中就应有最终目标。

让我们来看另一个例子——开办企业。如果你希望创办一个成功的企业，就要明确自己努力争取达到什么目标。你要从市场的角度仔细考虑你要提供的产品或劳务，然后调动各方面的因素——资金、产品开发、经营、推销、人员、机器设备等——来达到这一目标。你一开始对最终目标考虑的程度往往决定你是否能创建一个成功的企业。多数企业的失败始于第一次创造：资金不足、对市场缺乏判断或判断失误、缺乏企业经营计划等。

养育孩子也是这样。如果你希望培养出负责而有自制力的孩子，那你每天同孩子接触时必须牢记这一目标。你的言行不能破坏他们的自制或自尊。

人们在不同程度上把这一原则用于生活的许多不同领域。你在旅行前先确定目的地，计划好最佳路线。你在菜园里栽种以前，先在脑子里，或许在纸上作好计划。你在发表演讲以前先把演讲稿写在纸上。你先设想庭院如何美化，然后再实际美化。你把服装设计好，然后再穿针引线。

如果我们理解两次创造的原则并接受两次创造的责任，我们就能在影响圈内活动并且扩大影响圈。如果我们的行动不能与这条原则相一致，不能进行第一次创造，我们就会缩小影响。

——引自延边人民出版社《方法总比问题多》