网络事件经常反转又反转，对于这种反转，你怎么看？
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发布时间：2022-04-22 18:02
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时间：2022-07-14 08:40
在情绪煽动取代事实的后*时代，你以为的*就真的是*吗？
还记得，2018年8月发生的“德阳女医生自杀“事件吗？
当时，网络上有一个标题为《疑因妻子游泳时被撞到，男子竟在游泳池中按着小孩打》被疯狂转发，内容是安医生被男孩碰撞后，安医生老公殴打了男孩。
随着视频的疯狂传播，安医生夫妇成为众矢之的。没过多久，安医生因为难以承受*压力，服食500粒安眠药自杀了。
自杀后，很多人才发现当初网络上所转发的视频，是经过剪辑的。实际情况是，安医生夫妇与男孩发生冲突前，男孩曾对安医生做出了不雅行为，并拒绝道歉。
与男孩发生冲突后，安医生到女*室换衣服，被男孩一方的三名女性家长殴打；不仅如此，男孩家长还到安医生夫妇的工作单位进行*扰，要求开除二人的党籍和公职。
也正是由于男孩家长的不依不饶，和那个经过剪辑的网络视频，导致了安医生自杀。
那么，男孩家长所发的视频，是*吗？当然是。但是，它只是*的一个片段。
而恰恰是这*的片段，误导了广大网民和媒体，决定了他们的思想和行动，形成了对安医生的*压力，将安医生送上了不归路。
西安奔驰事件维权的女主，从最开始网络*力挺的“维权女王”，随着事件的不断发酵被卷入一场经济纠纷，成为了拖欠工资的黑心老板。
双十一被恶意薅羊毛得到网络关注的果小云水果店，很快卷入网店抄袭，造假农民身份等信息。
在这些让人跌破眼镜的大反转之后，我们究竟应该相信哪一个*呢？
《后*时代》的作者麦克唐纳认为：“每个人说的都是*，但是唯一不正确的是结论。"
本周新书，将教你如何在情绪煽动取代事实分析的后*时代，成为一个清醒的局内人。
一、《后时代*》陈凯歌的一部电影《搜索》里，讲了这样的故事：有一天，上市公司董事长秘书叶蓝秋从医院出来后坐上了一辆公交车，站在旁边的老大爷要求她让座，她拒绝了，因此她受到了全车人的指责。
而这一场景被一个记者拍到并传到了网络上，叶蓝秋因此遭到了网友的攻击和谩骂，从不尊重老人逐渐发展到小三上位，一系列网络暴力迎面而来。
在*的压力下，她不得不公开道歉，向公交车上的老人道歉，向所有指责她的人道歉，但在某一天她从顶楼跳下自杀，这时这些人才知道，她已经是癌症晚期，在公交上拒绝让座是因为刚刚从医院得知检查结果。
很多时候，一个热点事件往往都会有截然相反的观点出现，我们以为的*未必真的就是*。
在一期《圆桌派》节目中，窦文涛提到现在的从事深度调查记者的人数越来越少，自媒体泛滥，新闻消息缺乏专业化的呈现，很多人容易被新鲜的消息给带偏。
这也就是所谓的后*时代。
《后*时代》的作者赫克托•麦克唐纳在书中对*的定义进行了深刻的剖析。他把*分为四个类型：片面*、主观*、人造*、未知*。
1、片面*
某个事实可能有多个方面，但对方选择性地只说了某几个方面，因此我们便只见树木，不见森林。
比如，一些商家和媒体，就容易运用复杂性来误导听众，故意忽略不利的一面，对有利的一面夸夸其谈。
媒体喜欢报道创业英雄的事迹，却对更大量的失败案例避而不谈。
资产管理公司喜欢炫耀自己业绩最好的一只基金，却没有告诉投资者，他同时还有另一只基金亏的很惨。
2、主观*
顾名思义，这种*能够触发人们的情感，引导人们做出选择。
比如，钻石曾经被视为没有什么实用价值的小石头，也没什么保值功能。
于是，商家就想出一个办法，他们找到了纽约的一家广告公司，决定以订婚戒指为切入点，大肆宣传“钻石恒久远”的理念，以钻石比喻爱情，让几乎所有人都觉得必须买钻戒才能证明自己的忠贞不渝。
到了20世纪50年代，钻戒成了订婚的必需品。其实，钻石还是那块“没什么实用价值的小石头”，依然没有什么保值的功能，改变的只是人们脑中的观念。
3、人造*
顾名思义，这种*是人类一手打造的。
谷歌眼镜推出时受到了无数期待，却毁于一个负面的外号。反对者认为，戴着谷歌眼镜的人眨眨眼就能拍照，这让其他人的隐私暴露在不安全中。
他们发明了一个词叫“眼镜混蛋”，来形容那些戴着谷歌眼镜的人。很显然，没有人喜欢被当做混蛋，久而久之，谷歌眼镜退出历史舞台。
4、未知*
顾名思义，这种*是不能被证明的，它往往发生在永恒的未来。
也就是我们对于未来的预测或者说我们选择相信的预测，会影响我们现在的行为并最终决定我们的未来。
如果我们在工作中能正确预测行业的发展和变化，就能把握住时代的风口，顺利到达事业巅峰。当然我们也需要学会判断，才能不被错误的信息误导。
《乌合之众》里有一段话：“群众从未渴求过真理，他们对不合口味的证据视而不见。”
我们进入了以情绪煽动取代事实分析的后*时代，《后时代*》这本书将四个大类*逐一剖析，能帮助我们成为后*时代清醒的局内人。
二、《2小时品牌素养》信息化时代，几乎每个人生活的各个方面，每天都在被信息狂轰乱炸。
消费者的大脑容量也是有限的，所以当面对如此之多的信息时，根本处理不过来。
比如说，你想去超市买牙膏，那么在你的潜意识里就会有一个牙膏的品牌阶梯，你可能会列出佳洁士、高露洁、中华等品牌，它就像一个购物清单。
而你之后会做的就是比对这张清单里的产品，至于清单之外的产品，你很少会去考虑。
哈佛的心理学博士米勒曾经在研究中指出，在同一类别的产品里，消费者最多只能记住七个品牌；
而定位理论的开拓者特劳特后来指出，消费者其实连七个都记不住，大多只能记住两个。
所以说，竞争的本质已经落到了争夺消费者的心智资源上了，对于一个企业而言，生产什么样的产品已经不重要了，重要的是消费者要能够记住你的产品。
那么如何才能让消费者记住自己的品牌呢？
答案就是：品牌定位，让品牌在消费者的心智中占领同品类里第一，至少靠前的位置。
《2小时品牌素养》这书*总结了三种定位方法：
1、抢先占位
就像圈地运动一样，当这块地皮还没有被占领的时候，谁先抢占了这个资源，谁就赢得了持久的优势。
最经典的例子，就是高露洁牙膏，从当时牙膏市场的形势来看，“防止蛀牙”这个最大的心智资源没有品牌去抢占。
于是，高露洁迅速进入中国市场，将“防止蛀牙”这一诉求，成功地植入到消费者的心智阶梯中，并且多年来的广告宣传也一直在围绕着四个字：防止蛀牙。
凭借这一准确定位，高露洁成为了牙膏市场的领导品牌。
2、关联定位
这个方法的核心理论是，消费者在购买一类产品的时候，都是受到心智阶梯的指引，如果你的产品可以和第一产生关联，那么，消费者在想到第一的时候，自然也会联想到你的品牌。
所以说，如果同一品类领域已经有了第一，那么，你不用正面发起攻击，而只需要做一个跟随者，使消费者通过和第一名的关联想到和记住你的品牌，那么也会取得一个很好的结果。
3、为竞争对手重新定位
这是什么意思呢？这就是说，要发现对手的弱点，然后从它的弱点入手，改变消费者对它的已有认知，使它的良好形象受到负面影响，然后一举攻入，将它置换掉。
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时间：2022-07-14 08:41
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