2012年下半年工资调薪方案怎样写？
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发布时间：2022-04-22 17:58
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时间：2023-08-10 04:27
工资调整方案书写规则：
1 、宏观背景分析（主要说明调整是整个背景所趋，比如CPI，生活指数上升）
2 、集合自己单位的相关文件精神写微观环境
3 、阐述目前工资考核管理办法的需要调整的方面
4 、阐述调整方案的具体细节（取消什么，增设什么，考核指标调整什么）
5 、可行性分析
工资调整方案可从以下几方面书写(仅供参考）：
一、分配原则
公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。
二、分配办法
工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资
1、基本工资：公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:
1）职务工资；
2）职务津贴；
3）文明奖；
4）住房公积金；
5）护补；
6）能源补贴；
7）独生子女补贴；
8）女同志卫生费；
9）回补；
10)地职增加部分。扣除个人应负担的部分。
2、岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。
3、效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施。
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时间：2023-08-10 04:28
第一段：为进一步提高我公司员工薪酬水平，提升公司在行业内薪酬竞争力，鼓励广大员工爱岗敬业、爱企如家，参照行业薪酬水平和当地平均生活指数，根据公司实际，制定本方案。
一、行业薪酬基本情况（近年的增长情况）
二、当地社会平均工资基本情况（近年的增长情况）
三、我公司工资调整方式及标准（近几年基本情况曲线图，通过与其他比较确定增长幅度）
四、按以上标准调整后的整体薪酬水平以及每月需要的工资总额。
五、公司存在的其他特殊情况以及风险评估（关键是要把好事办好，不能出现负面的情况）
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时间：2023-08-10 04:28
1. 引言和目的：说明编写该方案的背景和目的，例如提高员工薪酬竞争力、激励员工积极性等。
2. 调研和分析：对内外部薪酬水平进行调研和分析，了解行业和地区的薪酬趋势，确定调整的必要性和合理性。
3. 调整范围和对象：明确受影响的职级、部门或员工群体，并解释调整范围的依据和理由。
4. 调整幅度和方式：确定工资调整的幅度和方式，可以根据员工的绩效表现、市场行情、公司经济状况等因素进行考量。
5. 调整时间和频率：规定工资调整的时间节点和频率，例如每年一次、按绩效周期等。
6. 绩效考核和评估：说明绩效考核和评估的标准和流程，将绩效与工资调整相挂钩，以激励员工提升工作表现。
7. 沟通和执行：规划如何与员工沟通工资调整方案，包括通知方式、沟通内容和时间安排，并确保方案的有效执行。
8. 监测和评估：建立监测机制，定期评估工资调整方案的效果，并根据实际情况进行调整和改进。
最后，要确保工资调整方案的合法性、公平性和透明度，并与公司的人力资源*和法律法规相一致。同时，与相关部门或人员进行沟通和协商，确保方案的顺利实施。
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时间：2023-08-10 04:29
这是一个比较简单的问题，我经常做这个事情。看你是什么单位。
根据地方不同、方法同样要与地方的风俗习惯相同、尊敬第一、问题其次、文明在先。这三个都特别要注意。
申请
尊敬的.......
根据公司现在生产（工作实际情况叙述..........。），多个部门的反映及公司制度的规定，招工与留人的重要性，同行与附近工厂公司的财务变化（我们都深入了解了很多），同时有很多一线员要求提高工资，同时有很多一线员工提出了辞工，我们都进行了一系列的稳定工作（具体一些比较好）、国家现行的改革等等，多方面因素、经我们研究决定。
申请领导核准：（具体调整的标准与方案★★★○○○○注意一定要是建议形式最好○○○○★★★）。
最后，盼望领导抽出时间：关注一下。
注明日期，
你的名字
热心网友
时间：2023-08-10 04:29
