企业发展的目标是什么?
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发布时间：2022-04-22 20:26
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时间：2023-05-11 23:11
企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。
现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量，这种简化假设具有合理性。
基于该假设对企业产出、价格、竞争策略等各种行为所进行的理论研究已经充分揭示了企业行为的本质，该假设构成经济学理论体系的基础假设。
扩展资料
企业目标分类
1、企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；
2、按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；
3、按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；
4、按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。
参考资料来源：百度百科-企业目标
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时间：2023-05-11 23:11
而要达到这一终极目标，企业必须具有三大价值，即：存在价值、市场价值、社会价值。
1：存在价值：企业要有适合广大民生的、适销对路的、优质合格的产品，而且一定要有盈利，企业不赚钱应该说是不道德的。
2：市场价值：你的企业要做大做强，要成为上市企业，成为五百强，还要看是否有人愿意给你投资，银行是否愿意借钱给你。所以，企业应该追求价值导向，价值导向核心是利润导向，也包括产品创新等等。
3：社会价值：企业发展目标要和人民群众、*、社会发展目标相一致；企业利润诉求和群众、*一致。设计的产品必须是老百姓欢迎的，*认可的，社会评价良好的。企业的存在和发展对社会有贡献，大家就会喜欢，就愿意支持你。
企业的终极目标就是成为社会企业。
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时间：2023-05-11 23:12
您好，很高兴为您解答问题！企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。气魄大，方成大业；起点高，方能入高境界；立意远，方能奔腾。只有那些树立远大目标，并为之奋斗的企业才能长盛不衰。美国行为学家 J.吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。
一个企业在制定战略目标时最重要的决策依据是企业在市场上的相对竞争地位，企业预期达到的市场地位应当是最优的市场份额，这就要求企业对顾客、对目标市场、对产品或服务、对销售渠道等进行具体、详细的分解。（1）产品目标：包括产品组合、产品线、产品销量、销售额等。（2）渠道目标：包括渠道层次、同一渠道成员数量、渠道质量等。（3）沟通目标：包括广告、营业推广等活动的预算、组织和预期效果等。（二）盈利目标盈利目标是一个基本目标，取决于企业的资源配置效率及利用效率，包括人力资源、生产资源、资本资源的投入产出效率。（1）生产资源目标：企业通过改进投入产出关系可以获利，既可提高每个投入单位的产量，也可在单位产量不变的情况下降低成本，增加利润。（2）人力资源目标：企业人力资源素质的提高能使企业的生产率提高，同时还能减少由于人员流动造成的成本开支增加。（3）资本资源目标：企业一方面通
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时间：2023-05-11 23:13
企业发展的目标是在可持续发展的前提下
