发布网友 发布时间:2022-04-22 20:40
共1个回答
热心网友 时间:2023-07-11 23:46
虽然大多的人都不会否定总部应具有的上述10个方面的作用,但是,根据美国ConferenceBoard公司的调查结果显示,44%的公司总部并不十分清楚自己的定位。总部和业务单元之间的矛盾既由来已久,也将会持续下去。不清楚自己定位的总部,就很难为企业创造价值,相反会减损价值。种种乱象表现在:比如企业缺乏愿景或者企业制定的目标不符合商业规则,总部因为脱离市场而产生日益浓重的官僚习气和企业*,总部不能为下属企业提供有效支持,反而增加无谓的工作负担等等。长此下去,总部和分支的信任日趋降低,矛盾激化,企业的向心力逐渐萎缩,公司内部山头林立,效率低下,成本增加,进而绩效降低。
所以,公司的总部就必须要从组织构架上体现企业总部的明确定位,这实际上也是在确定总部和业务单元之间的权责、资源配置方式以及管理和汇报关系。