商业计划书的赛道是什么
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发布时间：2023-05-09 08:52
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时间：2023-06-27 19:01

商业计划书的应用场景
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商业计划书包含什么内容
一份完整的商业计划书，大致包括以下模块：项目概述、行业分析、产品介绍、竞争对手分析、财务预测、优势分析、核心竞争力分析、商业模式、团队介绍、融资方案、未来规划等。

模块的选择
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如何做一份投资人感兴趣的商业计划书
一份投资人、客户认可的商业计划书对于实现商业计划和方案至关重要。要从以下方面深入分析：#股权融资#
1、赛道选择
所谓“男怕入错行”，对于行业的选择是创业者或融资者能否快速获得投资人偏好的重要因素。如果行业不对，或者在错误时机选择不合适的行业，则事倍功半。
2、产品和服务
好的产品和服务具有核心竞争力。在编制商业计划书之前，先思考什么样的产品是市场认可的，产品的市场空间如何？产品的优势、性价比怎么样？好的产品是企业的核心和根基，如果没有好的产品，可以先考虑如何做出一款好的产品，再考虑一份好的商业计划书。
3、商业模式
通俗地说，商业模式就是如果把产品卖出去并赚钱的模式。好的商业模式可以迅速激活组织的动力，并快速扩张和复制。往往创新和独创的商业模式可以创造商业奇迹。
4、团队及人员
创业的投资，在一定程度上就是投团队和人员。事在人为，没有好的团队是做不好事业的，所以在创业的时候一定要组建互补、团结、共同价值观的团队。
5、财务分析和未来规划
既然是商业计划书，就要清楚地描述财务规划，销售模式和盈利模式。如何赚钱、赚多少钱才是大家最为关心。此外，用多少钱办多大事，投资收益率和周期回报，也是投资者非常关注的，所以未来规划和成长性就显得非常重要了。
6、核心竞争力和价值
一份好的商业计划书，形式是其次，最重要的是传递价值和核心竞争力
