发布网友 发布时间:2023-05-09 21:10
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热心网友 时间:2024-11-09 07:20
和传统的垂直管理中领导者“控制”作用相比,共享领导更强调领导者的“推动”作用。在推行团队的共享领导过程中,领导者承担下列职责:
慎重确定共享领导团队的合适人选;
发展团队的领导技能;
暂时性填补团队所缺的领导技能;
管理好团队与其他机构的事务;
授予团队设置目标、解决问题等权力。
所以,建立共享领导机制,并没有排斥领导者存在的必要性。只是领导者的责任不再是决定前进的方向,控制工作的进行,而是建立一支强而有力的团队,使团队成员拥有共同的远景目标,大家平等参与、相互影响,共担责任并彼此合作。