项目进度管理问题!

发布网友发布时间：2022-04-23 22:37

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热心网友时间：2023-10-12 10:26

1:WBS存在问题。这是一个阶段节点目标，WBS应将主体目标逐步细化分解，最底层的日常活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止；日常活动要对应到人、时间和资金投入。
2：实际进度与计划进度不符是正常现象，小伟存在的问题是进度考核点设置不合理，对项目执行关键线路编制不够细致，导致进度无法有效监控。
3：可能的原因有需求分析没有达到要求导致需求不明确、需求变化，中国传统节日对工作时间、工作效率的影响，项目执行人员经验能力问题，项目进度控制要求不明确。
4：制定更为详细、合理且可执行的项目计划，确保系统设计达到用户要求不知返工，增加有经验的人员，增加作业时间等等