一个有效的绩效评估系统具有什么作用
发布网友
发布时间：2023-04-25 19:16
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热心网友
时间：2023-10-16 11:37
一个有效的绩效评估系统的作用如下：
设计考评工具，拟定考评计划，对各级考评者进行培训，并提出处理考评结果的应对措施，供考评委员会决策。各级主管组织员工撰写述职报告并进行自评。所有员工对本人在考评期间内的工作业绩及行为表现（工作态度、工作能力）进行总结。
核心是对照企业对自己的职责和目标要求进行自我评价。部门主管根据受评人日常工作目标完成程度、管理日志记录、考勤记录、统计资料、个人述职等，在对受评人各方面表现充分了解的基础上，负责进行客观、公正的考核评价，并指出对受评人的期望或工作建议。
交部门上级主管审核。如果一个员工有双重直接主管，由其主要业务直接主管负责协调另一业务直接主管对其进行考评。各级主管负责抽查间接下属的考评过程和结果。主管负责与下属进行绩效面谈。当直接主管和员工就绩效考核初步结果谈话结束后。
员工可以保留自己的意见，但必须在考评表上签字。员工若对自己的考评结果有疑问，有权向上级主管或考评委进行反映或申诉。对于派出外地工作的员工，反馈面谈由该员工所在地的直接主管代为进行。
热心网友
时间：2023-10-16 11:37
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OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
