发布网友 发布时间:2022-04-23 20:37
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热心网友 时间:2023-09-13 12:57
年终总结 时间一晃而过,弹指之间,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,转眼间培训期已过。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。,过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾这一年,现将工作总结如下:一、 业务知识、工作能力和具体工作 1、为把工作搞好,我除了向领导和同事学习外,在实践中自己摸索,尽快熟悉了工作,并明确了工作的方向,在具体工作中形成了一个清晰的工作思路。 2、在实际工作中,我本着"把工作做的更好"这样一个目标,开拓创新意识,积极*完成工作;并且在工作中做到事无俱细,认真仔细的对待工作中的一切特殊情况,以积极的态度来面对工作,认真,按时,高效率的做好工作,并积极配合其他同事做好工作。 3、在平时工作中认真总结自己的不足,并在以后的工作学习中逐步改正,使自己的工作越来越进步。
具体的范文模板
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热心网友 时间:2023-09-13 12:57
可以从以下几个方面出发:
一是人员队伍的壮大,比如纳新;
二是人员结构的优化,比如调岗;
三是人员素养的提升,比如培训;
四是管理方面的强化,比如奖惩。
一支高效团队都具备以下几个特征:
①相互依赖与协同。每个人都依靠与他人的合作才能完成预定的工作目标,和谐融洽的人际关系氛围将为团队协同提供必要的社会基础;
②角色定位与责任分担。每一个团队成员都担当不同的角色,承担相应的责任,团队每一个成员必须具备胜任工作的核心专长与技能;
③信息沟通与知识共享。每一个团队成员必须通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验;
④自我管理与授权。团队成员在团队工作中既要承担相应的责任,也享有相应的管理自己的工作和内部流程的自主权。因此,团队管理既要依靠制度与业务流程来实现团队的有效运作,又要充分授权,以发挥每个成员的主动性与创造性。
热心网友 时间:2023-09-13 12:58
团队建设,一般有这几方面的内容:热心网友 时间:2023-09-13 12:59
工作总结中单位团队建设的内容怎么样写这个你可以去网上查下呀