学做“许三多”,南农大学子创业成功了励志故事
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发布时间：2023-04-13 10:44
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时间：2023-05-19 02:35
昨天下午，扬子创业讲堂联手南京农业大学团委，专门为在校大学生举行一场讲堂活动，两位创业嘉宾分别是该校的本科生和研究生，他们已创办了实体公司。昨天活动的互动阶段，200多位学生积极参与，踊跃提问，试图探询在校学生创业的“捷径”。担任昨天点评的是扬子创业讲堂专家顾问成员、江苏省创业服务集团老总连文杰。
-人物
曹跃红创业失败后去当兵
曹跃红在南农大读到大三时，响应*号召去当兵，两年后又回校复读。在当兵期间，他的专业“动物医学”由4年制变成5年制，这样他就成为南农大的“资深”本科生。同样“资深”的，还有他的创业史。
进入大学后，曹跃红应试“网管”，在众多竞争者中脱颖而出。“网管”赚到了钱，他创业的念头也成熟了。大二上学期，曹跃红跟一个社会上的朋友开了个小公司“骆驼商贸”，代理“铁通VIP”的电话业务。一度业务开展得红红火火，但由于其自身经验不足，好高骛远，加上他代理的公司运营方面出了岔子，他的第一次创业失败了，负债累累。曹跃红变得浑浑噩噩，走向与先前完全不同的另一个极端。当年底，正好*部门向学生征兵，曹跃红当即决定应征，他要把当兵当做人生的新起点。在部队里，他就像电视剧《士兵突击》里的许三多一样，每天从擦窗、扫地、叠被等小事做起，一丝不苟。曹跃红悟出：创业失败在于心态过于浮躁，听不进不同意见，不能宽容待人。两年的军旅生活教会了他很多在课堂里学不到的人生经验。
重新回到大学课堂复读本科时，曹跃红已拥有了非常平静的心态。去年曹跃红开始第二次创业。这之前他深思熟虑后渐渐摸索出新的创业项目——电子商务中的“网络分销平台”。他建立了3人合作团队，年底注册“南京卡铭网络信息有限公司”。今年上半年，南京市人事局在丹凤街成立了“大学生创业示范园”。曹跃红团队以详尽可行的商业计划书，在竞争中一路领先，经过两轮筛选，最终顺利进入该园，与其他12家入园企业获得第一批*小额信用贷款，目前发展成为电子商务领域的新锐企业。
徐大飞从卖鸡蛋开始创业
南农大研二的徐大飞，已有一个团队和自己的企业实体。可贵之处在于，他的创业与“农”字头的科研专利结合，且还是南农大教授的成果。现在他已忙于“禽蛋产品合作社”，用科技知识和产品，带动农民致富。
说起创业，触动徐大飞的是一个偶然的信息。当时他得知有种品牌鸡蛋无法打开市场，就和几个同学说：我们搞创业正愁没好项目，卖鸡蛋不就是个项目吗？他和团队成员在南京市孝陵卫地区租了间地下车库，作为那个品牌鸡蛋的仓库。冬天里车库寒气*人，徐大飞和同伴把鸡蛋一盒盒分装，再送货上门。返回时，他们的双手冻得几乎不能动了。冷得受不了，几个年轻人就喝口开水互相勉励。徐大飞说，现在企业是小我们也很苦，但以后会成为很大的企业。
去年的金融危机增加就业压力，但也出现许多新的.创业机遇。徐大飞和团队中的7名硕士，组成“晶凤营养鸡蛋创业团队”，在南京成立“中农农业科技股份有限公司南京分公司”。他还取得了中国农科院的专利饲料技术，引进国外优秀鸡种，生产营养鸡蛋。
他们的生产基地在连云港东海县，当地农民获得了优质苗鸡、专利饮料、养殖技术，成立连云港禽蛋生产合作社。他的营养鸡蛋也进入省内各市，一枚鸡蛋1.2元，合作社农户也增加了收入。徐大飞还把学校教授“低蛋白大米”转化成产品，这种大米适合糖尿病人食用。
记者看到他的产品名录上还有有机水果、有机蔬菜等优质农产品。目前这些已通过苏果超市、农产品超市、高级酒店等渠道打开了销路。
-互动
当老板凡事都要亲历亲为
活动现场，不少学员向嘉宾提出了创业的问题。
问：徐大飞同学，你在创业时租车库分装鸡蛋，干至深夜。你为何不雇个工人干，你是公司的领导，可以干更有价值的事啊。
徐：小企业起步，应处处注意节约成本。创业之初不同于企业正常状态下的经营。创业之初最重要的事是使企业能活下来，只要省钱，比分装鸡蛋更苦更累的事也得干。其次，一个企业领导者应对自己企业的产品有了解，熟悉生产的主要环节，分装不同包装鸡蛋的劳动，可使领导者了解市场需求。
问：曹跃红同学，当兵的历史对创业的帮助在哪里？
答：“大学生创业，理论知识和课堂训练自然不少，但最可贵的实践活动一向比较欠缺。”第一次创业失败时，我整天无所事事怨天尤人。在部队的两年，我心态和精神都得到锤炼。回校复读就为了在学知识的同时，重新寻找失败的原因。心态端正后遇到矛盾，就会先检查自己，绝不会向合作伙伴发脾气，与团队合资合作关系很好，大家都能愉快地做事，这是现代企业发展的基本保证。
创业之初一定要明确方向
扬子创业讲堂专家顾问成员、江苏省创业服务集团老总连文杰也在现场，回答了学员们提出的如何成功创业的问题。
问：建立企业团队要考虑哪几个元素？
连文杰：创业之初就要明确企业未来的行动方向，有方向才有凝聚力。好的项目一定会让团队成员看到希望。团队成员应优势互补，核心技术人员、营销人员、管理者，都是企业的中坚，企业领袖在选择人才时，，首先考虑核心技术人才，其次是营销、办公室等通勤人员，要主动形成互补的合力，企业的领袖在人格上、在技术上甚至在一切重要关节上，都要超过你的团队人员的素质。所以，终身学习是企业领导的任务。
问：大学生创业怎样才能找准项目？
连文杰：南农大是学科性很强的学校，教授专家的专利技术很多，是大家创业的“富矿”。徐大飞同学已做出榜样。农大同学应学好专业知识，扩大在校园内的接触面，多请教专家学者，获得他们的支持。农字头的项目关系民生，国家有多项补贴。但把专利技术变成商品，让消费者掏钱，这是一个艰苦的过程，需要同学们在知识的积累外，以创业的心态和眼光去发现。大家不妨到徐大飞、曹跃红的企业去走走看看问问，这是不收钱的创业培训班。
