工作中的人员考核权是什么意思

发布网友发布时间：2023-05-03 09:44

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热心网友时间：2023-10-19 08:41

对员工进行考核，从管理者的角度看，主要有两大基本目的：
（1）发掘与有效利用员工的能力；
（2）通过考核，对员工给与公正的评价与待遇，包括奖惩与升迁等。
（3）提高员工的工作积极性
作用
人员考核的作用包括4点：
（1）考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用；
（2）为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据；
（3）为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件；
（4）有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。
内容与结构
1、德：即考核人员的思想*表现与职业道德。
2、能：是指人员的工作能力。主要包括人员的基本业务能力、技术能力、管理能力与创新能力等。
3、勤：是指人员的工作积极性和工作态度。
4、绩：主要指工作业绩。包括可以量化的刚性成果和不易量化的可评估成果。
5、个性：主要了解人员的性格、偏好、思维特点等。