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为什么你总觉得领导的决策有错误?

发布网友 发布时间:2023-05-04 15:14

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2023-10-31 16:21

对于很多老员工来说,他们在职场上的视角一般都很准。公司的一些领导也喜欢和他们讨论一些决策,分析这些决策的可行性,然后再决定是否实施某个计划。这些老员工一般都很有经验,工作能力突出。

但是,相信很多老员工都遇到过这样的问题。有时候和领导讨论一些决策的时候,可以很明显的发现老板的一些决策是错误的,老板的态度也很坚定,不知道该怎么和老板说这个决策。如果你按照老板的想法去做,很有可能这个项目最后会失败,浪费很多时间,但是如果你直接质疑老板,那么老板就会生气。那么原因是为什么呢?

1.员工和领导的职位不同

每个人的视角不同,所以对事物的看法也不同。由于领导和下属的立场不同,他们的观点也有很多偏差。员工看待问题,一般偏向于自身利益,无法顾全大局。领导看问题,一般都是从公司的利益出发,这样会导致下属和领导的观念不同。

其实领导做决策的时候,心里是很忐忑的。毕竟这关系到整个公司的利益,他们也承担了很多责任和风险。这些压力都是他们承受的。他们做一些决定一定有自己的理由,所以不难理解为什么领导和下属经常会有意见分歧。

2.领导和下属的认知模式是不同的

每个人的知识或者其他地方不一样,比如一些企业的领导。他们之所以能领导这个位置,是因为他们身上一定有过人之处。也许他的眼光和格局比很多人优越。看事情的时候,一般都有自己的看法。他们一般思维都很超前,会想到一些很多员工没有想到的问题,所以很容易造成意见分歧。

虽然很多领导想得很全面,但不一定代表他们的决策都是正确的。毕竟每个人都会犯错,保证自己做的每件事都是正确的。有可能是他们的决策和下属是对立的,或者和下属的想法有很大的冲突。

3.领导和下属有不同的信息

领导在做决策的时候,通常会收集很多关于决策的信息,脑子里会想很多问题,比如决策的资金或者风险,这些都是需要领导考虑的。他们往往会对这些决策进行整体规划,然后交给下属,下属只是作为执行者,所以他们可能没有足够的决策信息。

由于信息的不同,领导和下属的想法很可能不同。领导可能会在很远的地方计划自己的决策,而下属可能只是看到了眼前的一些计划,所以他们的想法可能会有冲突,这也是产生意见分歧的一个原因。

以上介绍了为什么领导和下属经常会有意见分歧。但是,有时候领导的决策也有一些失误。如果员工真的发现领导决策有误,员工遇到这种情况该怎么办?

1、首先是表明自己的态度,并接受领导的指示

下属和领导讨论一些决策的时候,意见不一致是很常见的。这时候也可以表明态度,但是记住,不要当众当面反驳领导的意见。这会让领导觉得自己的权威受到了侵犯,也让他觉得很惭愧。这时候可以先接受领导的指示,再考虑如何向领导解释。

别人都上去了,办公室就两个人,你和领导。这时候你可以先认同领导的观点,再表达自己的看法和态度。首先,采取与他人一致的做法,然后表达自己的观点。这样对方可以更快地接受自己,领导听了自己的会议可能会想得更多。

2.第二件事是和领导分析情况,说明原因

当我们觉得领导接纳自己的时候,可以在这个时候提出一些内心的想法。对于决策中的一些错误点,你可以指出这些错误点,你必须用一些理由来解释为什么这些点是错误的。这样才能让自己的观点有依据,更能说服领导。

比如有些海报制作问题,有些海报在制作的时候可能会涉及到一些违法的东西。如果下属发现这一点,一定要及时告诉领导,可以给领导一个榜样。某公司也采取了这样的违规操作,最后被罚款。听到这样的理由,领导们会更加认同我们的做法。

在纠正了那些决策上的错误之后,也要提出一些更有利的建议,让老板的项目更加完善。当这个项目完成后,如果它得到了很好的回应,那么它表明你的想法是正确的。老板看到这样的结果会很高兴,会很高兴当初听了我们的意见,这样领导对我们的印象会好一些。下次领导需要做决策的时候,

3.三是严格执行领导的命令,明确选择的问题

如果我们和领导商量一些决策上的错误,但是领导还是很固执,不愿意改变想法,这时就要向领导交代一些责任。如果领导坚持自己的想法,那么项目中的任何错误都不会归咎于自己,这样我们就可以放心地去做。如果领导答应我们这个要求,我们可以放手。

毕竟这个项目本身在一开始就和领导犯了一些错误,但是领导对那些错误视而不见,仍然坚持自己的想法。所以即使后面有一些错误,责任也不会怪自己,这也是为了保护自己的利益。毕竟他们已经尽到了下属的责任,不可能自己承担责任。

4.四是灵活应对,正确执行

有些领导的决策是非常错误的,很多员工都能看到决策中的错误,这也是对领导明确提到的,但是领导还是按照自己的想法去做。当这个决策有容错空间的时候,对于一些有经验的员工来说,就需要明确一些领导想要的结果,并根据他们正确的想法做出决策,最终得到一个领导想要的结果。

但这种运营需要有经验的员工和较强的工作能力,才能使这个项目完善,避免公司的损失。但是,这样的决定还是很冒险的。毕竟不能保证决策不会出错。如果有错误,那么这个责任可能就要自己承担了。所以,一旦发现领导的决定是错误的,要努力说服领导改变决定。

以上解释了为什么领导和下属经常意见不一,在发现领导的错误决策后,应该用什么方法说服领导?看了以上建议,相信大家都学会了!

热心网友 时间:2023-10-31 16:21

对于说你总觉得领导的决策有失误,可能是你是有偏见的。再有也可能是你自身的能力比你的领导要高很多。

热心网友 时间:2023-10-31 16:22

这是因为每个人的想法是不同的,而且对自己的领导也不是特别的认可,并且对领导的能力也表示怀疑,所以会出现这样的情况。

热心网友 时间:2023-10-31 16:22

可能是因为领导的思想跟你的思想还是有一些不一样,而且也能从侧面证明了你并不是领导,所以总觉得领导决策有错误。

热心网友 时间:2023-10-31 16:23

你总觉得领导决策有错误,主要原因是这个世界是多元的,职场也一样,我们看问题的角度决定我们最终所看到的结果。所以职场人与领导的认知偏差是因为看问题的角度和信息反馈不同导致的而已。对和错是相对的,因为职场人与领导的利益的出发点不一样。领导的决策只是为了达成目标,并不是取悦所有人,领导的本质就是决策,所以领导的最终木的就是达成相关的目标。
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